幼兒用品市場品牌集中格局需5年

　　強生有毒事件及NUK石棉事件發(fā)生已將近兩個月，國內(nèi)幼兒用品市場的格局是否如之前業(yè)界所預測的發(fā)生變化?行業(yè)經(jīng)歷如此事件是否有所影響?業(yè)內(nèi)人士指出，消費者品牌消費意識增強了，一些品牌在事件后銷售明顯增長，行業(yè)經(jīng)過洗牌已經(jīng)出現(xiàn)整合跡象，但是國內(nèi)的幼兒用品市場仍處于起步階段，品牌混亂的情況依然存在。

　　行業(yè)風波揭露市場不成熟

　　對于在幼兒用品市場接二連三地發(fā)生大品牌質(zhì)量事件，中國新銳實戰(zhàn)營銷咨詢專家、高度營銷咨詢機構(gòu)總經(jīng)理周濤指出，這些事件不能簡單地理解為“強生下去了，其他品牌就有機會了”，因為這個事件的打擊是針對整個行業(yè)的。確實，在事件過后有關(guān)網(wǎng)站作了相關(guān)消費者調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超過七成的消費者表示不會再購買被曝有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，更多的消費者表示對幼兒產(chǎn)品失去信心，不知道應該如何選擇品牌。

　　事隔將近兩個月，事件有關(guān)品牌的銷售數(shù)據(jù)暫未得出統(tǒng)計，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士林先生透露，強生、NUK等品牌的銷售已經(jīng)受到影響，“尤其是明確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品系列，銷售量估計下降了將近四成。”

　　林先生還指出，這些事件也有積極作用，那就是增強了消費者的品牌意識，同時讓行業(yè)得到了整合。作為貝親在中國大的代理商，廣州市友昌貿(mào)易有限公司總經(jīng)理蔡姬昆也告訴記者，“行業(yè)風波讓國內(nèi)幼兒市場進行了洗牌，一些小品牌生意受到影響，但強生事件讓我們發(fā)現(xiàn)這塊市場還有很大的缺口”，蔡姬昆在事件中顯然還看到了商機。

　　品牌集中和市場細分是下階段發(fā)展趨勢

　　貝親在日本占領(lǐng)了九成的市場份額，蔡姬昆指出，與日本市場相比，中國的幼兒用品市場還處于起步階段。“先從產(chǎn)品種類的細分化程度來說，日本的幼兒用品市場就相當成熟，比如寶寶吃的維生素C，就會根據(jù)季節(jié)的不同有不同的種類，寶寶體質(zhì)不同也有不同種類。”

　　蔡姬昆說，品牌競爭混亂也是中國市場起步的一個特征，“中國是全世界幼兒品牌多的一個市場，可以說百花齊放，也可以說競爭混亂。”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士齊先生透露，經(jīng)過這段時間的行業(yè)整合，一些小品牌被市場淘汰了;同時國家有關(guān)部門已著手抽查市面上的兒童化妝品，相信這又會清理一些質(zhì)量不過關(guān)的品牌。“估計還得五年時間，品牌集中的市場格局才會形成。”

　　周濤在分析目前的市場發(fā)展時指出，強生占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額，尤其是在超市等大賣場，而其它幾個弱勢品牌雖然在區(qū)域市場有一定的份額，但總體而言，沒有形成大氣侯。