推進孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件

　　推進孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些建議，主要是結(jié)合企業(yè)發(fā)展和政府層面的一些思路的考慮，關(guān)注政府、中介社會機構(gòu)和企業(yè)三方怎么共同打造平臺，以推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　強調(diào)幾條：

　　一，加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，引起政府部門和社會各界的充分重視，爭取更多的政策支持和資源投入.

　　二，孕嬰童產(chǎn)業(yè)質(zhì)量工程，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)。

　　為什么提出孕嬰童的質(zhì)量工程呢?剛才講產(chǎn)業(yè)特性，是分屬于不同的行業(yè)，需要企業(yè)建立企業(yè)聯(lián)盟，需要行業(yè)在中間發(fā)揮起中介作用，打通產(chǎn)品與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中我們可以建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有的可能是服裝、有的是食品，那么我們需要有行業(yè)聯(lián)盟。這里就存在著，需要我們的資源整合，企業(yè)本身需要資源整合，企業(yè)與企業(yè)之間需要資源整合，我們的協(xié)會也可以發(fā)揮非常重要的作用，作為我們產(chǎn)品的質(zhì)量工程，在產(chǎn)品中包括了孕嬰童消費者所需要的所有產(chǎn)品，不會變成是由不同的產(chǎn)業(yè)、不同的區(qū)域分割，這樣管理就很難規(guī)范，我覺得這對企業(yè)來講也是有很大的發(fā)展空間。

　　三，在廣東或者主要城市可以建立國際孕嬰童運營中心，這些提法不一定很準(zhǔn)確，廣東是加工制造業(yè)基地，我反復(fù)強調(diào)“加工”，說明我們有很大的能力在加工，我們?nèi)绻�把廣東制造變成廣東創(chuàng)造，如何在集中增加我們的創(chuàng)意、設(shè)計、品牌，就變成真正的制造業(yè)中心、制造業(yè)基地，這樣的過程中孕嬰童產(chǎn)業(yè)可以起一個作用，怎么建立國際孕嬰童的運營中心，推進國際孕嬰童產(chǎn)業(yè)，廣東孕嬰童產(chǎn)業(yè)走向全球。

　　廣東孕嬰童發(fā)展應(yīng)該有國際視野，國際視野就是我們強調(diào)的在粵港澳臺東盟發(fā)展的大臺，我們是開放性的資源，我們除了廣東省的資源還可以大量引用外部資源，像香港的一些服務(wù)業(yè)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢，臺灣本身的制造業(yè)優(yōu)勢，臺灣中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、資源整合能力是很強的。我希望在這樣的基礎(chǔ)下我們能夠把這個產(chǎn)業(yè)做出來，這是產(chǎn)業(yè)合作的支點。在粵臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展我們提出了三點，共同選一些產(chǎn)品進行創(chuàng)新，共同培育一些產(chǎn)業(yè)，像孕嬰童產(chǎn)業(yè)我們看一下再細(xì)分一下，共同培育一些產(chǎn)業(yè)，共同面向大趨勢，后就是面向東盟市場，整個粵港澳臺，這樣資源整合能力就非常強了。所以我們一直在強調(diào)國際化，主動要采取全球產(chǎn)業(yè)鏈分工。

　　四，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺，推動產(chǎn)業(yè)鏈接。

　　孕嬰童產(chǎn)業(yè)是一種融合發(fā)展，面臨的趨勢是不斷分化，不斷有新興產(chǎn)業(yè)不斷分化，同時也在走向產(chǎn)業(yè)融合，現(xiàn)在叫“2.5”產(chǎn)業(yè)，就是不完全是第二制造產(chǎn)業(yè)，又不完全是第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)。所以我們提出動漫教育產(chǎn)業(yè)鏈接整合發(fā)展，集合保育娛樂發(fā)展于一體的融合。在廣東有會展的優(yōu)勢，有這樣一些基礎(chǔ)，我們可以在這個基礎(chǔ)上做更多的，除了制造以外做更多的服務(wù)方面的延伸企業(yè)。

　　五，我們要構(gòu)建以企業(yè)為集群的，推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　為什么說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，就是要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集合�，F(xiàn)在跟過去是完全不同的理念，所以需要持續(xù)的創(chuàng)新體系，我們也需要分?jǐn)傦L(fēng)險的方式解決企業(yè)創(chuàng)新當(dāng)中的風(fēng)險問題、成本分?jǐn)倖栴}，推動我們中小企業(yè)創(chuàng)新。這方面，像臺灣的很多中介機構(gòu)為企業(yè)創(chuàng)新提供了很好的服務(wù)，很多也值得我們借鑒。

　　六，加快培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊伍。

　　歸根到底還是需要人才，廣東的發(fā)展，我們有很強的制造意識，我們的制造也非常強，但是我們需要培養(yǎng)更多的具有市場開拓能力的人才，我們跟長三角做比較的時候就是說廣東為什么只能制造不能創(chuàng)新，我們要培育我們這方面人才。對于我們的研究，已經(jīng)超前到整個國內(nèi)市場，后其實就是國際市場，因為我們政府采購市場會分布放開，因為我們面臨的就是美國、歐盟這些廠家的競爭，所以我們的品牌一定要有創(chuàng)品牌的意識、國際市場的開拓意識。我們有20年的優(yōu)勢，我們的企業(yè)家有沒有這種能力，能不能使市場得到快速發(fā)展，我們希望廣東孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也能夠市場先河。