晉江童鞋產(chǎn)業(yè)崛起 引發(fā)群發(fā)性營銷事件

　　2009年，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下，晉江流域童鞋產(chǎn)業(yè)顯得格外活躍，并成為晉江這個(gè)中國鞋都又一道光芒四射的靚麗風(fēng)景線!經(jīng)過了金融危機(jī)，不少成人鞋的營銷不再那么轟轟烈烈，但童鞋卻有了發(fā)聲的空間。去年一年，側(cè)立在陳埭街頭巷尾的廣告牌上，動(dòng)不動(dòng)就能看見某某代言人出任某某童鞋的“告示”。

　　雖然，“童星+廣告”的營銷手段略顯粗放，但卻是短期內(nèi)迅速提高品牌知名度的通路之一，緊隨而來的則是，一系列五花八門的營銷手段，不過環(huán)環(huán)相扣主題，如何表現(xiàn)卡西龍的娛樂味道?如何彰顯七波輝的專業(yè)體育?晉江童鞋可謂“八仙過海，各顯神通”，只為各家品牌能脫穎而出。

　　然而，這些童鞋產(chǎn)業(yè)的群發(fā)性營銷事件在業(yè)內(nèi)人士看來并非偶然。在這一繁華現(xiàn)象的背后，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)的到來，反而加速了中國童鞋行業(yè)生命周期的更迭，經(jīng)過長時(shí)間的積累，終由成人運(yùn)動(dòng)鞋中的一個(gè)附屬品類向一個(gè)行業(yè)完成了質(zhì)的飛躍。

　　無論是細(xì)分市場的出現(xiàn)導(dǎo)致品牌個(gè)性日益鮮明，還是一體化的大勢所趨促使渠道變革，紛紛利用這次機(jī)會(huì)整合渠道資源，從熱門商圈到百貨商店的專柜，晉江流域童鞋產(chǎn)業(yè)的專賣體系確實(shí)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　“目前泉州不少童鞋企業(yè)可能在某一方面具有相當(dāng)?shù)母偁幜�，比如說七波輝的渠道建設(shè)得比較好，幫登在產(chǎn)品研發(fā)方面走在行業(yè)前列，足友的營銷體系相對(duì)健全，但和大人鞋相比，綜合競爭力還差一大截。”一業(yè)內(nèi)人士談道。

　　總而言之，晉江兒童用品產(chǎn)業(yè)正處在當(dāng)年體育用品產(chǎn)業(yè)的崛起之初。當(dāng)然，好的開始僅僅成功了一半，晉江兒童用品產(chǎn)業(yè)，渴望一些像安踏、特步這樣的龍頭企業(yè)，來帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們期待，在不久的將來，晉江兒童用品產(chǎn)業(yè)能成為晉江又一張產(chǎn)業(yè)名片!