莆田鞋類出口制約因素多，形勢(shì)不樂觀

　　莆田素有“中國(guó)鞋城”之美譽(yù)，是福建省三大制鞋基地之一，年出口鞋類約占福建省出口鞋類總量的30%左右。今年以來，莆田鞋類出口向好的跡象持續(xù)顯現(xiàn)，前五個(gè)月出口27026批、1.6億雙、貨值69070.9萬美元，同比分別增長(zhǎng)22.8%、22.4%和21.8%。然而值得注意的是，莆田鞋類出口回暖背后卻隱藏著多重制約因素，出口形勢(shì)不容樂觀。

　　鞋類出口出現(xiàn)的積極變化，主要有以下幾方面原因：

　　民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，變“在家接單”為“上門接單”，紛紛到國(guó)內(nèi)外展銷會(huì)推介優(yōu)質(zhì)鞋產(chǎn)品，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了銷售利潤(rùn);通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，企業(yè)自主研發(fā)能力得到了很大提升，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值隨之提升;企業(yè)通過與國(guó)內(nèi)外知名品牌的合作，迅速吸收其一流的制鞋技術(shù)和研發(fā)理念，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸收、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新能力，構(gòu)筑新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另外，受益于內(nèi)外銷品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的拉動(dòng)，企業(yè)訂單不減反升;檢驗(yàn)檢疫部門通過擴(kuò)大實(shí)施綠色通道、直通放行、電子監(jiān)管、原產(chǎn)地認(rèn)證等優(yōu)惠措施，使更多的企業(yè)享受到了優(yōu)惠政策，通關(guān)速度加快，縮短了企業(yè)出口時(shí)間，無形中提高了產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

　　與此同時(shí)，制約鞋業(yè)發(fā)展的四重因素是：國(guó)際市場(chǎng)需求恢復(fù)緩慢。美國(guó)、歐盟的失業(yè)率繼續(xù)保持在10%左右，特別是希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐債危機(jī)，在一定程度上演變?yōu)闅W元的危機(jī)，而歐元貶值加大歐洲客戶的采購(gòu)成本，客戶下單時(shí)因此變得非常謹(jǐn)慎，從而直接影響訂單數(shù)量。貿(mào)易保護(hù)主義呈加劇趨勢(shì)。繼歐盟之后，加拿大、巴西、阿根廷又先后對(duì)中國(guó)鞋類實(shí)施反傾銷，而制鞋面料中的偶氮、鄰苯二甲酸酯、REACH高關(guān)注物質(zhì)等技術(shù)性貿(mào)易措施已成為鞋類出口歐美的主要障礙。生產(chǎn)成本上升擠壓利潤(rùn)空間，導(dǎo)致訂單轉(zhuǎn)移。

　　受勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素的綜合影響，鞋企成本大幅上升，據(jù)了解，今年莆田轄區(qū)勞動(dòng)力成本、原料平均采購(gòu)成本及對(duì)歐元升值等各種因素導(dǎo)致企業(yè)成本平均漲幅達(dá)到30%左右，企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水。為降低采購(gòu)成本，歐洲一些客戶將部分訂單轉(zhuǎn)移到印度、越南等制造成本更為低廉的國(guó)家。勞工荒、人民幣升值給企業(yè)帶來巨大壓力。鞋企目前或多或少都存在不同程度的缺工現(xiàn)象，有的企業(yè)被迫停開部分流水線，使得生產(chǎn)無法滿負(fù)荷進(jìn)行，部分出口企業(yè)已有訂單延遲交貨，新訂單不敢接手情況。此外，人民幣升值對(duì)附加值較低的傳統(tǒng)出口鞋無異于又被扛上了一道日益漸重的包袱，企業(yè)的微薄利潤(rùn)日趨被吞噬，致使企業(yè)不敢接長(zhǎng)期訂單和遠(yuǎn)期訂單，影響了企業(yè)承接訂單的積極性。

　　為此，業(yè)內(nèi)人士支招五項(xiàng)對(duì)策：要積極爭(zhēng)取以人民幣結(jié)算，或通過多種貨幣配置，分散風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于被動(dòng)選擇歐元進(jìn)行結(jié)匯的企業(yè)，可在歐元“降價(jià)”趨勢(shì)中尋找高點(diǎn)來鎖定遠(yuǎn)期匯率，盡可能降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)收集各種技術(shù)性貿(mào)易措施信息，強(qiáng)化質(zhì)量安全控制體系，加強(qiáng)科研開發(fā)與協(xié)作，尋找禁限物質(zhì)的安全替代品，提高產(chǎn)品的科技水平與環(huán)保品質(zhì)。加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)立自主品牌，改變創(chuàng)新不足、低價(jià)競(jìng)銷的發(fā)展模式，從根本上解除反傾銷危機(jī)。堅(jiān)守歐美市場(chǎng)。

　　盡管美元、歐元貶值與人民幣升值造成的匯率風(fēng)險(xiǎn)較大，但不能放棄對(duì)歐美市場(chǎng)的出口，應(yīng)多接短單，以免客戶流失。通過引進(jìn)專業(yè)人才及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)和管理效率，減少人力及材料費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)努力營(yíng)造良好的用工環(huán)境，提高勞動(dòng)技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。