家紡行業(yè)呈現(xiàn)新格局 無全國(guó)性品牌商家割據(jù)開戰(zhàn)

　　家紡雖然是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，其實(shí)真正發(fā)展的時(shí)間不是太長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)家紡品牌的品牌化建設(shè)起步較晚，在10年以前，還被稱作床上用品。在2000年后，家紡進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，涌現(xiàn)了一批具有品牌意識(shí)的專業(yè)生產(chǎn)廠家，這些企業(yè)抓住了機(jī)會(huì)，不管是在品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額上都搶占了先機(jī)，如羅萊、富安娜、夢(mèng)潔、紫羅蘭等品牌。

　　由于家紡進(jìn)入的門檻較低，沒有多少科技含量，導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)比較混亂，在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入家紡行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)都不是太高，特別是家紡是紡織大類中一個(gè)新興的品類，家紡設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷等從業(yè)人員都是從服裝、家電等成熟的行業(yè)轉(zhuǎn)變過來的;到至今為止沒有一所高校設(shè)置了家紡設(shè)計(jì)、家紡營(yíng)銷等為這個(gè)行業(yè)專門培養(yǎng)人才的專業(yè)，可以說家紡行業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)，既有它不成熟的一面，更有它巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊幻妗?/p>

　　現(xiàn)在的家紡業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)由亂到治的階段，隨著行業(yè)的發(fā)展規(guī)范和新興力量的進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)的格局逐步改變，隨著傳統(tǒng)的專業(yè)的家紡企業(yè)羅萊、富安娜、夢(mèng)潔等企業(yè)的上市、杉杉、鄂爾多斯等服裝大鱷企業(yè)的高調(diào)進(jìn)入，還有隨著國(guó)際大的環(huán)境不景氣，國(guó)際家紡品牌喜來登、CK、Esprithome、伊夫德倫、寬庭、TRUSSARDI-home紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、為中國(guó)消費(fèi)者帶來奢侈的國(guó)際品牌消費(fèi)的同時(shí)，也給中國(guó)本土的家紡企業(yè)帶來了不小的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。兩到三年內(nèi)國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)會(huì)有較大的改變。一些中小型家紡企業(yè)將面臨著被兼并、淘汰、倒閉的局面。

　　杉杉、鄂爾多斯等家紡品牌借助集團(tuán)資金、人才、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，集家紡款式設(shè)計(jì)、面輔料研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造于一體，以專賣店特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作并拓展業(yè)務(wù)，以統(tǒng)一的品牌形象和產(chǎn)品形象進(jìn)行市場(chǎng)推廣，給家紡市場(chǎng)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)力和新的營(yíng)銷思路，在家紡市場(chǎng)中占有了一席之地。