童裝熱,是“餡餅”還是“陷阱”?
全國各地工商局紛紛發(fā)布童裝質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告,如廣東省工商局公布的童裝抽檢合格率僅有34.1%,除去標(biāo)簽不合格的童裝外,內(nèi)在質(zhì)量合格的也僅有5成,其中不少知牌被列入“黑名單”。盡管這只是相關(guān)部門在每年兒童節(jié)前的例行檢查,但每次觸目驚心的結(jié)果總會(huì)引起社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注。這也從某種意義上顯示了,中國童裝業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。
“童裝熱”看上去很美,但現(xiàn)實(shí)的殘酷性是每個(gè)不同路徑的進(jìn)入者在未來不得不正視的問題。傳統(tǒng)的中國服飾企業(yè)將品牌和產(chǎn)品線延伸到童裝、童鞋領(lǐng)域,這會(huì)是他們得心應(yīng)手的戰(zhàn)場么?海爾攜中國有品牌價(jià)值的名頭跨行業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,它能否具有阿迪達(dá)斯、耐克童裝對市場的狂飆之勢?而凡客誠品、麥考林等B2C們,或是在淘寶上的C2C們,他們的低價(jià)、快時(shí)尚策略的網(wǎng)銷策略,是否在童裝市場上依然行之有效?
“一切請拭目以待。中國市場太大,也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置,但是我們中國童裝品牌要學(xué)會(huì)成為時(shí)尚和品位主導(dǎo)者,而不是跟風(fēng)模仿,陷入同質(zhì)化競爭的怪圈。”在董文梅看來,綠色環(huán)保和高品位的童裝會(huì)成為今后市場的主流?偛课挥趶V州的T100親子童裝堪稱近來中國童裝界的一匹黑馬。自2003年啟動(dòng)以來,這個(gè)品牌就一直堅(jiān)持高端時(shí)尚的品牌定位,不僅相繼在國內(nèi)眾多機(jī)場設(shè)立專柜,更在北京的燕莎、廣州的天河城等高端商場鋪設(shè)終端,與眾多國際童裝品牌比鄰而戰(zhàn)。“一件童裝賣到300元已是消費(fèi)者心理的底線,但成人服裝800元的售價(jià)也很普通。我們的價(jià)格一般設(shè)定在100元至1000元之間,因此被不少消費(fèi)者稱為中國童裝的奢侈品。”董文梅向記者表述了T100的定價(jià)方略。
“童裝熱”有著其背后的市場語言,隨著各路兵團(tuán)齊聚競爭,品牌將更理性和成熟,同時(shí)也促使國內(nèi)童裝市場的競爭升級。童裝品牌經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)到來了。
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