兒童家具品牌:如何創(chuàng)意營銷
兒童家具企業(yè)如果只是盲目地把童星、動漫作為品牌營銷的主要手段,短期來看可能會有效,但從長遠看,企業(yè)可能會在品牌戰(zhàn)略上陷入迷茫,進而在適應(yīng)性管理上付出高昂的費用。
傳統(tǒng)家具企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意型企業(yè),就能為消費者創(chuàng)造更豐富的價值,而要成為創(chuàng)意型企業(yè),必須深刻理解創(chuàng)意的本質(zhì)敏銳地洞悉市場需求,甚至是創(chuàng)造需求。
兒童家具起步于20世紀(jì)90年代末。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,短短10年的時間里,兒童家具已占國內(nèi)家具市場10%的份額,專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有200多家,且企業(yè)數(shù)量還在不斷增長。但從整個市場現(xiàn)狀來看,兒童家具企業(yè)的生存狀況卻不容樂觀。
從“行業(yè)品牌”走向“消費者品牌”之惑
目前兒童家具企業(yè)大多是“傳統(tǒng)大家庭”,在品牌的養(yǎng)成上普遍存在“超生超育”現(xiàn)象。一般專業(yè)性兒童家具企業(yè)都有3到5個品牌,多的甚至有10個以上品牌,加上一些綜合性家具企業(yè)推出的兒童家具品牌,目前活躍在兒童家具行業(yè)的品牌初步估計在800個左右。
然而,在這些五花八門的品牌中,實際上有很多不能為外界識別,只能說有個“牌子”,不能算作是真正意義的“品牌”。當(dāng)然,也有一些能為行業(yè)所識別的品牌,甚至在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度,如“芙萊莎”、“多喜愛”、 ...
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