2011杭州嬰博會(huì)行業(yè)專題講座——嬰童產(chǎn)業(yè)投融資
主講人:浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方金融與經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳勇
浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方金融與經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳勇
以前我們看到嬰童這兩個(gè)字一種愛(ài)心就油然而生,我一直比較關(guān)注比如說(shuō)我們的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。我們目前的狀況,我們?cè)趺礃尤ソ鉀Q主要矛盾,我希望把我的想法跟大家交流。 我們的主要矛盾是市場(chǎng)和資金的矛盾,作為一個(gè)行業(yè)一個(gè)企業(yè)都是非常需要資金的。這資金對(duì)開(kāi)拓上萬(wàn)億的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),你要是給我錢我什么事情做不來(lái)?這個(gè)市場(chǎng)有了,資金在哪里?怎么來(lái)獲取資金?這是很關(guān)鍵的,既然市場(chǎng)和資金之間有矛盾,為什么資金不來(lái)你的企業(yè)?社會(huì)需求有沒(méi)有?市場(chǎng)這么大肯定是有需求的,我們是否提供了有效的供給?這個(gè)資金是可以進(jìn)來(lái)的,嬰童我們講起來(lái),嬰兒和兒童,是非常需要關(guān)愛(ài)的。我們一方面提供產(chǎn)品是給他們關(guān)愛(ài),我們給的是不是他們需要的,我們應(yīng)該從這個(gè)方面去思考。
像這樣的多功能更全面的符合小孩成長(zhǎng)的產(chǎn)品是我們需要考慮的重點(diǎn),在這個(gè)方面我們的供給是有問(wèn)題的。產(chǎn)業(yè)過(guò)于分散,企業(yè)的規(guī)模小,知名的品牌少。針對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)分散,企業(yè)小這樣的困難,我們先要并購(gòu)整合資源。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲取資源是非常的重要的,獲取資源不等于獲取財(cái)富。怎么來(lái)整合資源?我們有多種做法,我們可以像一些企業(yè)一樣從小做起,一步一步做。但是這個(gè)進(jìn)程是非常的緩慢,全世界都是這樣的,一般企業(yè)的存活期在12年左右。假如在12年里面發(fā)展沒(méi)有打下好的基礎(chǔ),后面就走下坡路了。
我們從2010年到2015年,5年時(shí)間,我們嬰童市場(chǎng)的需求在今年,應(yīng)該至少在1萬(wàn)億左右。包括機(jī)構(gòu),包括貝因美的董事局主席,等等都做了這樣的分析。到2015年應(yīng)該是在2萬(wàn)億左右,在往后走一點(diǎn)在3萬(wàn)億左右。這樣大的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)是不多見(jiàn)的,我們?nèi)珖?guó)的服裝的市場(chǎng)一年只有8000多億,但是我們可以達(dá)到1萬(wàn)億。以前我兒子小的時(shí)候是知道的,反正衣服穿就丟一邊了,現(xiàn)在家里面一堆。所以現(xiàn)在的市場(chǎng)有一個(gè)特點(diǎn),現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,你穿過(guò)的沒(méi)有人要。在歐美每人每一年30件衣服,我們和歐美的對(duì)比,就說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題。需求在中國(guó)在現(xiàn)在還是沒(méi)有到頂峰,還要上漲。
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