中國(guó)大的兒童主題mall“孩子王”進(jìn)駐重慶
母嬰童商品零售成投資熱點(diǎn),行業(yè)需要主流銷(xiāo)售渠道
行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的母嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),預(yù)計(jì)從今年到2028年,母嬰童產(chǎn)業(yè)總銷(xiāo)售額會(huì)保持年均30%左右的增幅,市場(chǎng)容量每年能保持20%~30%的增長(zhǎng)率,2010年中國(guó)母嬰童經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的“1萬(wàn)億”,未來(lái)母嬰童經(jīng)濟(jì)將以5年翻一番的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3萬(wàn)億。
另外,“6+1”(即爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽+孩子)的家庭模式是母嬰童用品市場(chǎng)高速發(fā)展的強(qiáng)力催化劑,持續(xù)的生育高峰更為母嬰童商品市場(chǎng)的飛速發(fā)展起到了推波助瀾的作用。一波又一波的“嬰兒潮”和80后新媽媽們的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念的不斷提升,全面沖漲起容量巨大的中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),引爆了母嬰童用品市場(chǎng)新一輪的“淘金熱”,國(guó)內(nèi)外商家、風(fēng)投紛紛攜帶品牌、資金登陸中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),欲共同瓜分這塊龐大的蛋糕。
另外,“6+1”(即爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽+孩子)的家庭模式是母嬰童用品市場(chǎng)高速發(fā)展的強(qiáng)力催化劑,持續(xù)的生育高峰更為母嬰童商品市場(chǎng)的飛速發(fā)展起到了推波助瀾的作用。一波又一波的“嬰兒潮”和80后新媽媽們的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念的不斷提升,全面沖漲起容量巨大的中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),引爆了母嬰童用品市場(chǎng)新一輪的“淘金熱”,國(guó)內(nèi)外商家、風(fēng)投紛紛攜帶品牌、資金登陸中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),欲共同瓜分這塊龐大的蛋糕。
孩子王布局西南重地 創(chuàng)新思維推動(dòng)重慶母嬰渠道變革
重慶母嬰童市場(chǎng)呼喚著的出現(xiàn)!
先,經(jīng)過(guò)多輪客戶座談會(huì)以及系列問(wèn)卷調(diào)查等一套縝密的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合一系列宏觀的母嬰童市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù),孩子王深刻洞察到了重慶年輕媽媽和0-14歲孩子們的核心需求:即對(duì)于一站式購(gòu)物、滿足孩子們?nèi)轿怀砷L(zhǎng)的需求。重慶歷來(lái)是座包容的城市,對(duì)于外來(lái)的事物接受度較高。據(jù)調(diào)研反饋,孩子王滿足健康成長(zhǎng)的一站式購(gòu)物及滿足成長(zhǎng)價(jià)值的全系列增值服務(wù)的商業(yè)模式,贏得了目標(biāo)客戶群高達(dá)95%的綜合滿意度。
其次,隨著2年時(shí)間蘇皖4家門(mén)店的陸續(xù)開(kāi)業(yè)、布局成功,孩子王團(tuán)隊(duì)積累了豐富的大型兒童主題mall的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),此次布局重慶,渝寧相距2000多公里的距離,對(duì)于鍛煉團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)能力、采購(gòu)資源的統(tǒng)籌整合、信息系統(tǒng)的遠(yuǎn)程協(xié)作等方面都將起到戰(zhàn)略性的意義,為下一階段孩子王在全國(guó)的快速布局、集中發(fā)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
所以,孩子王入駐重慶似乎是歷史的必然!孩子王的高管團(tuán)隊(duì)全部來(lái)自于全國(guó)的家電零售連鎖企業(yè)——五星電器,董事總經(jīng)理由在五星電器屢獲企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng),擁有豐富零售連鎖經(jīng)驗(yàn)的原五星電器總裁助理徐偉宏先生擔(dān)任,主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于全國(guó)零售連鎖巨頭沃爾瑪、華潤(rùn)、家樂(lè)福等國(guó)際零售巨頭。孩子王身懷豐富的傳統(tǒng)零售業(yè)“血統(tǒng)”,帶著其多年全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰童零售市場(chǎng),致力于整合供應(yīng)鏈資源,推動(dòng)母嬰童零售渠道的變革,把母嬰童零售市場(chǎng)份額從商超和百貨公司中分離出來(lái),打造母嬰童真正意義上的專(zhuān)業(yè)渠道。
孩子王業(yè)內(nèi)創(chuàng)的中國(guó)大的兒童主題mall,定位于一站式滿足0-14歲孩子及準(zhǔn)媽媽的各項(xiàng)所需,服裝、玩具、食品和用品4大類(lèi),近4萬(wàn)件單品,滿足孩子成長(zhǎng)各階段吃、穿、玩、學(xué)、用的全系列需求;更提供有利于能力培養(yǎng)的全系列增值服務(wù),包括幼兒早教、兒童游樂(lè)場(chǎng)、兒童攝影、少兒英語(yǔ)、才藝培訓(xùn)等國(guó)內(nèi)主流兒童品牌機(jī)構(gòu),均與孩子王達(dá)成了戰(zhàn)略合作的共識(shí),全方位提升中國(guó)母嬰童生活品質(zhì),給廣大的中國(guó)家庭帶去孩子成長(zhǎng)的價(jià)值!
孩子王的家旗艦店于2009年12月在南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)面積8000多平方米,經(jīng)營(yíng)近20000余款母嬰童服飾、近8000余種益智育兒玩具、近6000余種營(yíng)養(yǎng)食品、近6000余種母嬰童用品。截止今年6月份,每月環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)30%,今年將實(shí)現(xiàn)全面盈利,2010年度銷(xiāo)售總額差不多相當(dāng)于南京當(dāng)?shù)?0余家中小型母嬰童零售店的銷(xiāo)售規(guī)模。
從2009年南京建鄴萬(wàn)達(dá)店的成功開(kāi)業(yè),再到合肥包河萬(wàn)達(dá)店、淮安萬(wàn)達(dá)店、南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)店,短短兩年不到的時(shí)間,孩子王已深深扎根于蘇、皖兩地,提升了當(dāng)?shù)啬笅胪焚|(zhì)生活,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亓闶鄯⻊?wù)模式的升級(jí),為孩子們帶去了更多的愛(ài)與歡樂(lè)!孩子王的面世打破了現(xiàn)有母嬰童零售渠道的瓶頸,為業(yè)界輸入了全新的思維方式,初步確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。兩年以來(lái)發(fā)展速度驚人,舉辦了超過(guò)200場(chǎng)的各類(lèi)會(huì)員親子活動(dòng)、累計(jì)發(fā)展會(huì)員近百萬(wàn)、銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長(zhǎng)50%......據(jù)南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三方調(diào)查報(bào)告顯示,孩子王已成為萬(wàn)達(dá)配套業(yè)態(tài)中受消費(fèi)者歡迎的業(yè)態(tài),被媒體譽(yù)為“人氣磁石”。
作為在蘇、皖兩省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的孩子王兒童主題mall,此番在對(duì)重慶市場(chǎng)進(jìn)行了深入的考察,開(kāi)展了多場(chǎng)顧客座談會(huì),了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣及顧客需求,并與當(dāng)?shù)氐耐袦贤ń涣,多方考證后,決定將重慶作為孩子王進(jìn)軍大西南的站。孩子王入渝,相信無(wú)論對(duì)于中小型母嬰童零售店、還是整個(gè)母嬰童產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),勢(shì)必帶來(lái)一場(chǎng)零售渠道的變革……
零售顧客關(guān)系 傳統(tǒng)零售服務(wù)再升級(jí)
孩子王此番入渝,一統(tǒng)江湖到底有何獨(dú)門(mén)秘笈?
答案即是孩子王的“零售顧客關(guān)系”!
經(jīng)過(guò)近二年以來(lái)的不斷摸索與完善,孩子王在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性的提出了“零售顧客關(guān)系”模式,即通過(guò)研究顧客分類(lèi)、建立細(xì)分顧客模型、多渠道顧客互動(dòng)溝通、育兒顧問(wèn)建立交互式客戶關(guān)系、社區(qū)中心鎖定顧客黏性、全方位滿足顧客個(gè)性化需求,呈現(xiàn)出孩子王特有的“個(gè)性化、細(xì)分類(lèi)、精準(zhǔn)點(diǎn)”營(yíng)銷(xiāo)模式。
那“零售顧客關(guān)系”的具體落腳點(diǎn)是什么呢?孩子王董事總經(jīng)理徐偉宏深入淺出的介紹說(shuō),現(xiàn)在絕大多數(shù)零售企業(yè),尤其是我們的同行,都還停留在如何售賣(mài)商品上,靠單純的促銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售額,沒(méi)有反思為什么顧客要來(lái)買(mǎi)商品,顧客的核心需求點(diǎn)是什么?比如,孕婦、0-3歲、4-6歲、7-14歲的孩子分別需要什么?只有精準(zhǔn)的找到屬于自己的顧客,真正從顧客需求出發(fā),通過(guò)多種形式不斷與顧客溝通、聯(lián)系,繼而建立牢固的顧客關(guān)系,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展壯大提供可持續(xù)動(dòng)力。“零售顧客關(guān)系”主要是倡導(dǎo)一切從顧客的角度和利益出發(fā),通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的貼心服務(wù)和不間斷的客戶互動(dòng)體驗(yàn)、溝通,深入了解顧客需求,讓孩子王先成為媽媽身邊的好朋友,進(jìn)而建立穩(wěn)固的顧客關(guān)系。
通過(guò)多場(chǎng)客戶座談會(huì)以及量化的市場(chǎng)調(diào)研,孩子王發(fā)現(xiàn)目前社會(huì)上的相關(guān)兒童活動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)容流于形式、目的性大于孩子的興趣性,形式多樣、寓教于樂(lè),且內(nèi)容持續(xù)創(chuàng)新、真正為孩子們所接受喜歡的兒童專(zhuān)業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所可謂鳳毛麟角。此外,生活在城市中的孩子雖然物質(zhì)生活越來(lái)越豐富,但精神層面孩子們的天性尚待重點(diǎn)關(guān)注!因此,孩子王“兒童社區(qū)娛樂(lè)中心”項(xiàng)目一經(jīng)推出即受到了孩子們的追捧及家長(zhǎng)們的支持,娛樂(lè)休閑、歡樂(lè)時(shí)光、親子樂(lè)園、育兒課堂、會(huì)員關(guān)懷……這些內(nèi)容模塊不斷的推陳出新、高頻次的活動(dòng)開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)親子之間的互動(dòng)性、知識(shí)性、趣味性,在展示每個(gè)孩子天性童真的同時(shí),更增進(jìn)了親子感情!隨著暑假的臨近,甚至有家長(zhǎng)直接想把孩子放在社區(qū)中心托管,這無(wú)疑也從一個(gè)側(cè)面印證了孩子王“零售客戶關(guān)系”模式的成功之處!
此外,孩子王更是把零售業(yè)界泛泛而談的客戶服務(wù)做到的另一種!孩子王強(qiáng)調(diào)通過(guò)服務(wù)把孩子王對(duì)顧客的愛(ài)與關(guān)懷傳遞出去,分別組建了“媽媽后援團(tuán)”和“育兒顧問(wèn)”這些特色服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)聘請(qǐng)30-45歲富有育兒經(jīng)驗(yàn)的媽媽擔(dān)任配送的主力軍及“育兒顧問(wèn)”的角色。女性送貨員很好地解決了年輕媽媽們獨(dú)自在家面對(duì)陌生男性送貨員的種種不便,還可以近距離指導(dǎo)孕婦分娩后的心理、健康、飲食、形體及嬰兒發(fā)育過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題。育兒顧問(wèn)客觀公正的為消費(fèi)者提供合理采購(gòu)建議,并輔導(dǎo)媽媽們科學(xué)育兒。此外,育兒顧問(wèn)還經(jīng)常帶領(lǐng)小朋友在門(mén)店舉行各式各樣的互動(dòng)親子活動(dòng),唱歌、跳舞、互動(dòng)游戲、手工制作、才藝展示等。
孩子王的一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措,從顧客層面,徹底解決了母嬰童零售細(xì)分市場(chǎng)與顧客有效溝通的問(wèn)題,為年輕的新手媽媽們帶來(lái)了全新的品牌體驗(yàn),讓他們的育兒之旅不再感到孤單無(wú)助,也給重慶所有的零售商樹(shù)立了一個(gè)“如何建立客戶關(guān)系”的標(biāo)桿,重新定義了零售商的服務(wù)模式,更好的促進(jìn)了重慶市商貿(mào)流通領(lǐng)域的服務(wù)再升級(jí)、品牌再創(chuàng)新!
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孩子王是誰(shuí)
孩子王發(fā)展歷程
孩子王脫胎于中國(guó)家電零售連鎖企業(yè)前三強(qiáng)“五星電器”,是江蘇五星控股集團(tuán)旗下的零售事業(yè),目標(biāo)是通過(guò)大力整合供應(yīng)鏈資源,形成專(zhuān)業(yè)母嬰童用品行業(yè)零售通路,成為中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)母嬰童商品和服務(wù)的。“孩子王”于2009年4月底正式成立公司,8月1日,開(kāi)通中國(guó)的母嬰童網(wǎng)上購(gòu)物商城;9月8日,創(chuàng)主題解決方案式的直購(gòu)手冊(cè),與消費(fèi)者真正;12月18日,“孩子王”家旗艦店——中國(guó)大的兒童主題Mall在南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。2010年12月,繼續(xù)和各類(lèi)shoppingmall緊密合作,跨出南京區(qū)域,走入外埠市場(chǎng),合肥包河萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè);2011年1月、5月,淮安萬(wàn)達(dá)店、南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)店相繼炫彩開(kāi)業(yè);2011年9月,重慶店即將炫彩開(kāi)業(yè)!
“玩購(gòu)城”的概念 一站購(gòu)物 增值服務(wù)
孩子王重慶兒童主題MALL,位于南岸區(qū)協(xié)信星光時(shí)代廣場(chǎng)3、4樓,營(yíng)業(yè)面積近萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)超過(guò)40000件單品,涵蓋準(zhǔn)媽媽及0-14歲孩子的衣、食、行、玩、教、樂(lè)等各種成長(zhǎng)所需,涵蓋了玩具、用品、服飾家紡、食品、日常居家必備品,更有媽媽專(zhuān)區(qū)、禮品專(zhuān)區(qū)等特色商品區(qū),并獨(dú)家引進(jìn)了眾多國(guó)際知名的母嬰童品牌,無(wú)論在賣(mài)場(chǎng)規(guī)模、商品品類(lèi)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)度、一站式購(gòu)物等方面均開(kāi)創(chuàng)了重慶母嬰童零售行業(yè)紀(jì)錄。
另外,孩子王還建立了嚴(yán)格的商品管理流程,嚴(yán)把商品引進(jìn)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)、流通關(guān),強(qiáng)調(diào)安全性與多元化的顧客價(jià)值訴求,力求把對(duì)孩子的愛(ài)落到實(shí)處。為給顧客提供品質(zhì)商品,公司還分別在日本、德國(guó)設(shè)立了采購(gòu)平臺(tái),定期分享國(guó)外母嬰童商品流行趨勢(shì),采購(gòu)適合中國(guó)寶寶健康成長(zhǎng)的進(jìn)口商品,進(jìn)口商品在孩子王門(mén)店內(nèi)的比例達(dá)20%,其中,關(guān)系到寶寶健康的進(jìn)口食品占比達(dá)到食品全部的35%。孩子王還與供應(yīng)商建立誠(chéng)信雙贏的合作原則,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與合作。
孩子王所到之處,有效地整合了與孩子相關(guān)的資源,并將購(gòu)物場(chǎng)和游樂(lè)場(chǎng)做到了一起,推出了“玩購(gòu)城”的概念,引入了國(guó)內(nèi)著名的兒童攝影、早教中心、嬰兒游泳、少兒英語(yǔ)、媽媽產(chǎn)后恢復(fù)等機(jī)構(gòu),為顧客提供盡可能多的增值服務(wù)。
全國(guó)連鎖版圖規(guī)劃
2009-2010年,孩子王重點(diǎn)夯實(shí)華東區(qū)的發(fā)展;2011年進(jìn)駐重慶,將以西南為起點(diǎn),陸續(xù)進(jìn)入華中、華南區(qū)域,加快全國(guó)連鎖的戰(zhàn)略布局。至2013年底,將孩子王打造成為中國(guó)兒童零售連鎖行業(yè)的品牌;孩子王計(jì)劃用3年時(shí)間,建立4-5個(gè)物流中心,發(fā)展會(huì)員超1000萬(wàn),超過(guò)6000人的專(zhuān)業(yè)工作團(tuán)隊(duì),用心呵護(hù)千千萬(wàn)萬(wàn)幼兒的健康成長(zhǎng);至2014年底,開(kāi)出50家品牌旗艦店,經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)50億元/年。
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