兒童用品成商家掘金新熱點
熱鬧非凡的暑期促銷正在如火如荼進(jìn)行中,不少初為人父母的讀者告訴記者,現(xiàn)在每逢商場有促銷活動的時候,除了像以前一樣淘衣服,淘化妝品,現(xiàn)在兒童用品區(qū)幾乎是他們必經(jīng)之地。細(xì)心的朋友也不難發(fā)現(xiàn),除大型商場外,各種品牌的兒童用品店也可謂是遍地開花。“兒童經(jīng)濟(jì)”儼然已經(jīng)成為時下商業(yè)市場上一個新的增長點。
各大品牌紛紛涉足
近年來,各大成人品牌紛紛涉足少兒市場,除了市場上比較常見的耐克、阿迪等國際品牌,李寧、安踏、三六一度、特步等這些國內(nèi)老牌廠商也將觸角伸至兒童服飾、童鞋及兒童配飾領(lǐng)域。大品牌的紛紛加入及對兒童市場樂觀的態(tài)度,攪熱了市場更加劇了競爭。
據(jù)安踏專柜負(fù)責(zé)人介紹,早在2008年,安踏集團(tuán)就創(chuàng)始了 “安踏KIDS”,主打3―14歲小朋友市場,其產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋與配件,全面滿足少年兒童日常上學(xué)、運(yùn)動、出游等各種場合的穿著需求。年報預(yù)計,在2011年,這個數(shù)量可以達(dá)到500家。
查閱相關(guān)資料不難發(fā)現(xiàn),2008年之前,三六一度就已經(jīng)初步嘗試向童鞋領(lǐng)域進(jìn)軍。2009年香港聯(lián)交所上市之后,三六一度上市招股書中就曾提到,面對國內(nèi)巨大的童裝市場機(jī)會,三六一度將把上市募集資金的9%用于童裝品牌的研發(fā)及拓展,少兒系列成為三六一度上市后資本運(yùn)營的個項目。對于進(jìn)軍少兒市場,三六一度董事會主席丁建通曾經(jīng)向媒體表示,除了拓展新的利潤增長點外,為品牌培養(yǎng)未來的消費(fèi)者亦是其另一目的。安踏集團(tuán)總裁丁志忠也持同樣觀點,他坦言新開辟安踏少兒系列的另一個目的是想從小培養(yǎng)品牌的忠實消費(fèi)者。
大型賣場更加青睞
記者走訪我市多家賣場發(fā)現(xiàn),兒童用品區(qū)多占據(jù)了該層的半壁江山,品牌之多,品類之齊全是往年所不能比擬的。各式各樣的兒童用品促銷信息,也已擺放在顯眼的位置吸引著消費(fèi)者的眼球,賣場對兒童用品的青睞也印證了這個市場的日益火熱。
游覽各專柜不難發(fā)現(xiàn),在種類繁多的促銷品中,不少商品價格不菲,一款兒童電動車要七八百元,一架遙控直升機(jī)要三五百元。除了兒童玩具,童裝同樣價格不菲,有的甚至不亞于成人服裝。300多元的兒童夏季服裝,童鞋一雙要100多元,貴的則要兩三百元。
兒童用品的價格讓人驚嘆,卻如此熱賣,在采訪中不少經(jīng)營中高檔價兒童用品的銷售人員向記者表示,雖然這些兒童用品價格不菲,但是從整個夏季促銷的情況來看,增長趨勢還是比較明顯的。在金鷹國際,一位童裝專柜的銷售人員這樣告訴記者:“我們的顧客多是年輕父母,品牌意識較強(qiáng)。再加上近幾年媒體曝光了很多童裝含有甲醛,穿著后對孩子的危害很大。因此,到規(guī)模較大的商場,選擇質(zhì)量有保障的品牌童裝會讓他們買著更放心一些。”
“4+2+1”家庭模式促熱消費(fèi)
“80后”夫妻不僅是房產(chǎn)市場的剛需主力,隨著“80后”生育高峰期的到來,商家也從中覓到了新的商機(jī)?v觀兒童消費(fèi)市場,“80后”的消費(fèi)習(xí)慣,家庭模式無疑是推動這個市場發(fā)展的主要因素之一。
為了孩子“什么都舍得”,是“80后”父母普遍的共識。在照顧寶寶方面,他們往往初為人父母經(jīng)驗欠缺又為省事,不惜高價購買便捷的幼兒用品。在怡豐城廣場上,帶著孫子玩耍的市民張女士告訴記者,現(xiàn)如今城市里大多是“4+2+1”的家庭模式,也就是說一個家庭的4位老人加上一對年輕父母天天都圍著一個孩子轉(zhuǎn),當(dāng)然是什么質(zhì)量好買什么,老的育兒方式自然也就被拋棄了。而作為“80后”父親的讀者丁先生告訴記者:“家長的補(bǔ)償心理也是造成兒童高消費(fèi)態(tài)勢的主因,因為正處于事業(yè)的打拼階段,平時工作忙,沒時間帶孩子出去游玩,讓我有不少有負(fù)罪感,于是通過買這類童裝、玩具來彌補(bǔ)對孩子感情上的欠缺。”
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