童鞋品牌卡西龍整合資源 開(kāi)設(shè)鞋服一體店

　　據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)兒童人口在3億以上，消費(fèi)總值可達(dá)上千億元。這是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的龐大市場(chǎng)。而投入到這個(gè)市場(chǎng)的專業(yè)童裝生產(chǎn)廠家僅不足300家，還不到全國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的0.5%。這表明，中國(guó)童裝市場(chǎng)仍有寵大的需求量，這將十分有利于童裝行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　回顧我們童鞋行業(yè)的發(fā)展歷程，幾乎和所有的行來(lái)一樣，都是大致經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到多，再到市場(chǎng)細(xì)分的不同階段。直到今天童鞋行業(yè)已經(jīng)日趨走向成熟。

　　想要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的童鞋市場(chǎng)生存并脫穎而出并不是一件容易的事。那么卡西龍品牌是如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市脫穎而出的呢?

　　卡西龍品牌投入大量的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力量，在保證童鞋市場(chǎng)份額的同時(shí)，加速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)服裝項(xiàng)目，有效地整合鞋服資源，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

　　近幾年來(lái)，卡西龍品牌在行業(yè)中率先開(kāi)設(shè)了鞋服一體店，不僅滿足消費(fèi)者的一站式的購(gòu)物需求，也加速了童鞋品牌到兒童品牌的跨越。在產(chǎn)品研發(fā)上，卡西龍品牌集聚了國(guó)內(nèi)外一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深入研究中國(guó)青少年的鞋服流行趨勢(shì)，同時(shí)與鞋服科學(xué)研究簽訂《專利轉(zhuǎn)讓實(shí)施合同書》，將國(guó)家發(fā)明的“生物體溶合法制造鞋里材料的方法”的專利技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，應(yīng)用到產(chǎn)品中，既以科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值，又為中國(guó)兒童創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)、舒適、高新的系列產(chǎn)品。

　　隨著市場(chǎng)的不斷成熟，單一產(chǎn)品的局限性滿足不了企業(yè)整體戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展，很難支撐起一家單獨(dú)專賣店的盈利預(yù)期，因此將品牌做成有豐富種類的綜合品牌，才能在銷售中增強(qiáng)盈利能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　卡西龍品牌不僅將童鞋產(chǎn)品更加時(shí)尚化、個(gè)性化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化，品牌定位差異性與多樣性逐漸明顯，無(wú)論是款式、輔料、圖案到營(yíng)銷方式都更加貼近兒童心理感受。