成都童鞋面臨新一輪的行業(yè)洗牌
據(jù)悉,與名聲在外的成都女鞋不同,成都童鞋的知名度很低。但在北京、廣州等知名鞋業(yè)商圈,“成都造”童鞋的比例卻高達70%。有良好的生產(chǎn)基地,也有自主設計研發(fā)的能力,究竟是什么造就了如今成都童鞋的產(chǎn)業(yè)困局?
擴大的市場與減少的訂單
“這一年的生意難做多了,小點的工廠頂不住壓力關掉的很多。”廖彩偉說,從2009年底到現(xiàn)在,訂單受到了很大影響,許多資金運轉(zhuǎn)不好的小企業(yè)倒閉,成都童鞋行業(yè)面臨洗牌。
成都童鞋的發(fā)展史可追溯到上世紀80年代初,廖彩偉告訴記者,2000年,他投入12萬元開始做童鞋,初這些童鞋均發(fā)往成都荷花池批發(fā)市場銷售,生產(chǎn)成本為20元的童鞋在當時能賣到30元左右,利潤能達到50%。高峰時期,成都以溫江為主,有近700家童鞋廠,一度被譽為“中國西部童鞋之都”。
好景不長,受國內(nèi)烏魯木齊、北京、廣州等采購貿(mào)易商的壓制及欠款,成都童鞋內(nèi)銷市場逐漸被瓦解。內(nèi)銷市場的瓦解,倒逼成都童鞋轉(zhuǎn)戰(zhàn)外銷市場。
廖彩偉說,外銷市場的利潤比起國內(nèi)市場要低一些,但交易相對規(guī)范,廠家免受欠賬之苦。但從2009年底起,因為受金融危機的影響,外銷訂單也在不斷下滑。
有數(shù)據(jù)顯示,2009年之后,中國的嬰童產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)率高達30%。中國現(xiàn)有16歲以下的兒童3.8億,中國的嬰童用品市場每年至少擁有380億元的市場規(guī)模。國內(nèi)童鞋市場的需求在大幅增長,成都童鞋卻在飽受訂單減少或無訂單之苦,過度依賴出口是造成這一現(xiàn)象的原因之一。
上漲的價格與降低的利潤
對于消費者來說,近幾年走進商場的時候,總會覺得童裝童鞋都貴得有點離譜。然而對于廖彩偉這樣的成都童鞋廠家來說,利潤的下降已經(jīng)成為一個不爭的事實。“十年前,一雙鞋的利潤能達到50%,現(xiàn)在連20%都不到。”廖彩偉說,以前自己畫設計圖然后拿給工人做,現(xiàn)在每個月請設計師的費用都在一萬元以上,設計出來的鞋型采購商不滿意就算是白投入了。
今年以來,各種原材料價格的上漲和人工成本的增加,都讓一雙小小的童鞋難以承擔。隨著我國勞動力價格的提升,不少外商將目光對準了人工更為便宜的印度等地。“一樣的東西,如果我漲價了客戶肯定就跑到別的地方去買了。”正是基于這樣的情況,廖彩偉把高漲的制鞋成本自我消化了,因此利潤也大打折扣。也因為如此,不少成都童鞋企業(yè)在這一輪的考驗下頂不住壓力,瀕臨倒閉。
“成都童鞋一直沒有自己的區(qū)域品牌,產(chǎn)品附加值低,而且沒有話語權(quán)。”四川大學皮革系教授徐波認為,品牌缺失成了制約成都童鞋邁開步伐的主要原因。但要打造屬于自己的區(qū)域品牌必須從技術(shù)和質(zhì)量這兩個根本上來進行改造。
明朗的前景與陰霾的今天
動蕩的歐美市場,交易不規(guī)范的內(nèi)銷市場,成都童鞋的出路何在?徐波認為,童鞋行業(yè)確實面臨洗牌,這是一個不可避免的陣痛期。不僅是成都,國內(nèi)其他童鞋生產(chǎn)基地也一樣,目前已有不少地方將外銷逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,國內(nèi)市場再次成為“香餑餑”。成都應當抓住這樣一個過渡期,改善自己的技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,在競爭中塑造區(qū)域品牌,才能提升產(chǎn)品附加值,獲得重生。
不少專注于童鞋發(fā)展的成都企業(yè)家也已有了這樣的共識。于上世紀80年代初就開始涉足童鞋產(chǎn)業(yè)的麗園鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理汪福泉曾到沿海多地進行考察,“散亂,各自為政的場面肯定會讓成都童鞋走入惡性循環(huán),塑造一個區(qū)域品牌才能走得更遠。”
省皮革行業(yè)協(xié)會副秘書長許海余告訴記者,要打造區(qū)域品牌,成都童鞋企業(yè)要樹立團隊意識,同時也需要進一步完善童鞋產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)。
正是基于對未來的憧憬,今年8月,廖彩偉和其余十多家成都童鞋企業(yè)一起來到四川外銷鞋城,希望外銷鞋城能將成都童鞋融入未來的規(guī)劃中。經(jīng)過多次洽談,外銷鞋城重新制定規(guī)劃,將7樓上千平方米的位置全部規(guī)劃為童鞋專區(qū)。這意味著明年開業(yè)的外銷鞋城將像北京著名鞋業(yè)大廈日潭國際一樣,有一層專門屬于童鞋的展覽區(qū)。走出去,海闊天空,這也許就是成都童鞋邁開的步。
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