中國(guó)鞋類品牌消費(fèi)需求日趨標(biāo)準(zhǔn)化
眾所周知,我國(guó)是世界上大的鞋產(chǎn)品加工國(guó),也是獨(dú)立生產(chǎn)鞋產(chǎn)品種類多的國(guó)家,但符合國(guó)際高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少,能在國(guó)際體育賽事上獨(dú)樹一幟的也是;诖,對(duì)于中國(guó)鞋業(yè)來(lái)說(shuō),如何抓住新的發(fā)展機(jī)遇或?qū)ふ倚碌陌l(fā)展出路,則顯得尤為重要。
鞋類品牌民用化
民族品牌必須要從品牌的塑造上給自己定位,在這些方面國(guó)內(nèi)鞋企缺少創(chuàng)新思維。國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)都是看中了我國(guó)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)。他們的目的就是用資本、技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身賺錢的目的。例如把麥當(dāng)勞放在一個(gè)人口稀少的歐洲國(guó)家與放在13億人口的中國(guó)其差距不言而喻。所以我國(guó)的企業(yè)要抓住體育人口遞增這一機(jī)會(huì)尋找不同層次的消費(fèi)群體,針對(duì)其特點(diǎn)考慮鞋類品牌的塑造,并通過(guò)品牌推動(dòng)市場(chǎng)。
賽事需求社會(huì)化
鞋企不要只去搶奧運(yùn)這塊蛋糕,而要利用奧運(yùn)需求把蛋糕做大,培育和發(fā)展體育產(chǎn)品。奧運(yùn)能帶來(lái)多樣化的商機(jī),比如從一些弱勢(shì)項(xiàng)目或是冷門項(xiàng)目去介入,定位于從奧運(yùn)需要的空間中尋找品牌投入點(diǎn)也是大有可為的。
體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化
我們既要看到賽事競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈又要看到競(jìng)爭(zhēng)的相容性。在這基礎(chǔ)上,還要考慮到國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),廣大鞋企要在與國(guó)際強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)合作,在合作中尋求自身品牌的壯大。如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能通過(guò)我國(guó)的媒體推出去,其成本低、獲益大的優(yōu)勢(shì)就更容易架起成功的橋梁。
消費(fèi)需求標(biāo)準(zhǔn)化
國(guó)外大型鞋企成功的要素很多,重要的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時(shí)必須在兩方面下功夫,即工藝、管理制作過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)銷過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化。在營(yíng)銷中很多商家往往只注重產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品形象被消費(fèi)者選擇,從而只對(duì)這些進(jìn)行宣傳,其實(shí)完全可以從標(biāo)準(zhǔn)化的角度宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn),使大家了解你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是和國(guó)際接軌的,一旦與國(guó)際接軌,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品是時(shí)尚、好的。
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