童裝市場千億誘惑相伴品牌挑戰(zhàn) 利潤搶食激烈
近幾年來,隨著中國成人服裝行業(yè)發(fā)展?jié)u漸放緩,正處于高速發(fā)展期的兒童服裝市場自然成為了行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)關注的焦點。據(jù)中國連鎖網(wǎng)了解,目前國內(nèi)童裝市場已經(jīng)達到千億規(guī)模,對于這樣巨大的市場,本土的服裝品牌也開始了他們的行動。
“童裝業(yè)是中國服裝市場后一塊蛋糕”,這樣的論調(diào)由來已久,而市場的發(fā)展也在驗證著這個觀點。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2011年占據(jù)中國童裝市場前三位的品牌分別是阿迪達斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉。國際運動品牌阿迪達斯和耐克已經(jīng)在童裝市場內(nèi)分得了一杯羹,而巴拉巴拉在2011年的營收增長速度甚至已經(jīng)超過了其母品牌“森馬”休閑服飾,這樣的市場成績,一方面表明了童裝市場迅猛的發(fā)展速度,另一方面也讓我們看到了成人服裝品牌在童裝市場尋求突破的努力。
跟隨著“森馬”的腳步,美特斯邦威、報喜鳥這樣的休閑服飾品牌也紛紛出手童裝市場。美特斯邦威接連推出了ME&CITYKIDS和Moomoo兩個童裝子品牌,而報喜鳥也在近期正式推出了自己的童裝品牌——比路特(BIGROO STER)。
與本土服裝品牌的探索相比,阿迪達斯和耐克對童裝市場的滲透則由來已久,早在10年前,這兩個國際運動品牌就已經(jīng)推出了自己的童裝產(chǎn)品,先人一步的探索,也讓這兩個品牌占據(jù)了更多的市場空間。相比之下,國內(nèi)的運動品牌對童裝市場的探索起步相對較晚,這也讓本土品牌在高端市場喪失了先機。目前,安踏、李寧等本土運動品牌童裝的定位也就大多在中低端市場,面對國際品牌近10年的市場先機,國內(nèi)品牌更多的開始向細分市場拓展。
從市場競爭格局來看,國際品牌占據(jù)半壁江山且?guī)缀鯄艛嘀懈叨耸袌,而國?nèi)品牌的品牌影響力還不強,“和成人裝不同,購買人是其父母,所以對品牌的要求很高。”成人服裝利潤縮水國內(nèi)外品牌搶食童裝千億蛋糕。
隨著社會消費力開始向下一代轉(zhuǎn)移,中國童裝市場的熱度無疑還會持續(xù)很長一段時間,同時,國際服裝品牌與本土品牌在這片領域的較量也將更加激烈。面對諸多的機遇與挑戰(zhàn),在發(fā)展之路上任重而道遠的中國服裝品牌,仍然需要在品牌建設上加大投入,爭取在短時間內(nèi)培養(yǎng)出被消費者們所認可的童裝品牌。
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