服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路多坎坷 需高端突破
我國的服裝企業(yè)大都從做外貿(mào)起步,盡管很多企業(yè)開始打造自主品牌,開拓內(nèi)銷市場,但在此過程中難度不小,急需突破瓶頸。
如果說貼牌外銷曾是中國服裝企業(yè)快速發(fā)展的捷徑,那么在原材料價格大幅波動、勞動力成本上漲、國際競爭激烈的今天,這條路已不那么好走。從“做嫁衣”到創(chuàng)品牌,依賴出口到開拓內(nèi)銷,危機促使中國服裝企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。
記者深入我國服裝產(chǎn)業(yè)集群地,了解危機下服裝產(chǎn)業(yè)面臨的問題與困境,探求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。
危機加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“熬過了金融海嘯,又遇到歐債危機,很多企業(yè)都奄奄一息。”東莞市天潤服裝有限公司董事長葉耀林感慨道。天潤服裝有限公司是一家以出口泳裝、內(nèi)衣為主的服裝企業(yè),受出口形勢影響,今年訂單下降20%~30%。
與天潤一樣,以發(fā)達國家為主要出口市場的沿海地區(qū)紡織業(yè)也因為外需的萎縮而感到生存壓力大于往年,對外貿(mào)易增速放緩,企業(yè)盈利空間受到擠壓。“單是在東莞市,人力成本上漲30%,原材料超過20%,很多中小企業(yè)難負重荷。”廣東省東莞市中小企業(yè)局副局長劉錦棠說。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示,剔除價格因素,2011年我國紡織品服裝出口數(shù)量同比僅增長0.5%,其中服裝出口數(shù)量同比下降0.2%。行業(yè)利潤增長持續(xù)減速,2011年1月~11月增速較一季度下降27個百分點,11月當月利潤增速僅有11.6%,較年初下降46個百分點。“目前有一部分中低檔產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)移到周邊國家,這個趨勢在未來幾年將更為明顯。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說,從全年角度看,中國將面臨更加復雜的外貿(mào)形勢。國際市場需求增長仍將疲軟,出口企業(yè)面臨的需求不足、競爭壓力和貿(mào)易摩擦也將更加突出。趨緊的外部環(huán)境將形成市場倒逼機制,帶來新一輪行業(yè)洗牌,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。“迫切需要我們利用外需低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增長速度在回落中趨穩(wěn)的契機,轉(zhuǎn)變紡織服裝企業(yè)的發(fā)展方式。”廣東省經(jīng)濟和信息化委員會副巡視員劉俊興說。
苦練內(nèi)功向“微笑曲線”高端突破
危機中,不少企業(yè)積極找尋自我救贖之路,雖然艱難,但也探索到新的發(fā)展方向。“代加工和創(chuàng)品牌,兩條腿走路要穩(wěn)得多。”東莞市百納威實業(yè)有限公司董事長溫小燕說。
百納威實業(yè)有限公司是一家為美國幼兒服裝品牌做加工的童裝企業(yè),2010年,抓住國內(nèi)沒有較大的童裝品牌這個契機,開始創(chuàng)建自己的童裝品牌碩士貓。
溫小燕告訴記者,目前碩士貓在國內(nèi)已有100多家門店,利潤也比過去做加工要多,過些日子,她還要準備去柬埔寨考察,擴大企業(yè)生產(chǎn)基地。
越來越多的企業(yè)認識到,依賴出口往往只能借助經(jīng)濟的繁榮周期得到暫時發(fā)展,一旦經(jīng)濟下行或經(jīng)營環(huán)境惡化就會被市場所淘汰,核心競爭力才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。
增強核心競爭力,除了品牌建設之外,還體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的提升。包括制造技術的升級、研發(fā)能力的提高等。
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