卡西龍突圍戰(zhàn)略決勝中國童鞋競爭市場

　　根據(jù)一組中國童鞋行業(yè)的新數(shù)據(jù)顯示，目前中國16歲以下兒童約占總?cè)丝诘乃姆种�一，同時每年大約有2800萬新生兒降生。有專家分析說，如果這個年齡段的兒童每人每年平均消費(fèi)4雙鞋，全國每年童鞋的消費(fèi)量將近16億雙，如果每雙鞋平均價格30元，市場每年擁有大約500億元的消費(fèi)規(guī)模。

　　中國童鞋產(chǎn)業(yè)群雄逐鹿

　　因此得出結(jié)論：中國童鞋領(lǐng)域不論是消費(fèi)還是生產(chǎn)，目前都正處于黃金發(fā)展期。從上個世紀(jì)80年代末90年代初開始，隨著世界鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)重心由歐美、韓國和中國臺灣地區(qū)向祖國大陸的轉(zhuǎn)移，中國成為制鞋大國，而廣州、泉州、溫州經(jīng)過20多年的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，目前成為中國鞋業(yè)生產(chǎn)的三大“鞋都”，形成三足鼎立之勢。同時，由于中國童鞋產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特發(fā)展模式所致，中國童鞋產(chǎn)業(yè)和市場現(xiàn)狀也顯得比較特別。一方面，已經(jīng)進(jìn)入或正在進(jìn)入中國童鞋市場的國際品牌非常多，在群雄逐鹿的童鞋市場，國外各大鞋企紛紛使出渾身解數(shù)，欲爭奪這塊市場大蛋糕;另一方面，國內(nèi)的童鞋品牌被人熟知的卻，盡管許多鞋企斥巨資進(jìn)行各種宣傳推廣，但效果微乎其微，強(qiáng)勢的主導(dǎo)品牌始終沒有成長起來。而國內(nèi)童鞋品牌缺失，一方面是童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，另一方面則在于國內(nèi)的童鞋品牌缺乏核心市場競爭力，沒有根據(jù)自身情況進(jìn)行有針對性地戰(zhàn)略規(guī)劃，從而阻礙了童鞋企業(yè)的發(fā)展和市場占有率的提高。

　　在這樣一個群雄逐鹿的時代，國內(nèi)童鞋品牌面對著極其嚴(yán)峻的市場壓力的同時，也同樣遇到了一個全新的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，中國童鞋產(chǎn)業(yè)可以說是進(jìn)入了一個高速發(fā)展的時期，特別是許多民族品牌相繼的升級飛躍，讓整個國內(nèi)童鞋行業(yè)頓時有一股百花齊放共爭艷的情勢。

　　卡西龍傾力品牌飛躍蛻變

　　在這一系列的童鞋品牌爭奇斗艷中，倡導(dǎo)與兒童一起快樂成長的卡西龍品牌突圍戰(zhàn)略讓我們不禁倍感驚艷。

　　2011年伊始，卡西龍就以強(qiáng)勁的勢頭展開品牌飛躍新征程。2011年3月24日，在卡西龍2011Q3新品訂貨會暨品牌營銷峰會上，卡西龍啟動“新龍騰飛”品牌推廣策略，并劍指都會時尚兒童用品品牌目標(biāo)。2011年，卡西龍重新整合品牌資源，通過VI系統(tǒng)升級、品牌全面推廣策略等進(jìn)行品牌全面優(yōu)化工程，朝著中國兒童鞋服用品目標(biāo)邁進(jìn)。

　　2011年，卡西龍通過團(tuán)隊建設(shè)、精耕渠道以及打造精致產(chǎn)品系列不斷對自我進(jìn)行超越和升級。2011年卡西龍在全新的品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，聘請中國品牌研究院資深培訓(xùn)講師王漢武進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時，卡西龍繼續(xù)推進(jìn)精耕渠道工程，擴(kuò)大品牌銷售網(wǎng)絡(luò)和影響力，提升終端執(zhí)行力和品牌的區(qū)域競爭力。在2011年的卡西龍Q3訂貨會上，卡西龍也為每一位在場的觀眾上演了一場都會兒童時尚盛宴，展示出包括街頭時尚、都會時尚、校園休閑三大產(chǎn)品系列，在承繼品牌時尚路線的同時，為中國兒童帶來全新的成長體驗。

　　同時，卡西龍實現(xiàn)了品牌卡通形象的全新升級——極富個性的動作表現(xiàn)和活靈活現(xiàn)的全新形象設(shè)計，簡潔時尚、活潑可愛的設(shè)計風(fēng)格不僅僅讓卡西龍更好的與目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行良好的溝通，也為卡西龍的品牌營銷帶來全新活力。

　　決勝2012，卡西龍領(lǐng)秀新未來

　　2011年9月，卡西龍以“決勝”為主題的2012春夏新品訂貨會盛大開幕，來自全國各地數(shù)百位卡西龍品牌合作伙伴和精英參與此次盛會。會上，卡西龍品牌營銷中心就卡西龍品牌未來發(fā)展提到：“2011年是卡西龍全面發(fā)展史上的一個里程碑式階段，同時也為卡西龍2012的決勝打下良好基礎(chǔ)。2012年，卡西龍不僅會深掘五龍卡通形象，同時也將繼續(xù)品牌渠道精耕工程，并不斷為中國兒童帶去更快樂、更優(yōu)質(zhì)、更健康的成長裝備和成長體驗。”

　　同時，卡西龍品牌董事長丁燦陽指出：“2012年，卡西龍童鞋品牌將建立200家直營銷售終端、50家標(biāo)桿旗艦店、新增5家分公司、600家專賣店以及整改30平方米以下店鋪200家，累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.5億。”

　　2012對卡西龍而言，不僅僅需要自我超越，更要扛起中國兒童鞋服用品的旗號，領(lǐng)跑中國童鞋產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)秀2012新未來!