奶瓶的貝親到育兒用品的貝親
今天的貝親是育兒用品王國,1000余種商品使得很少有品牌能和貝親比產(chǎn)品種類。不過,和今天的貝親形成巨大反差的是,早期的貝親產(chǎn)品卻相對單一。您知道貝親早是做什么產(chǎn)品嗎,豐富產(chǎn)品又是怎樣延展開的嗎?今天,我們要給大家講的正是貝親從奶瓶到育兒用品的華麗轉(zhuǎn)變。
貝親創(chuàng)辦于1949年的日本,初的十多年間傾盡全力投入到奶瓶的研發(fā)中,這也是貝親發(fā)展為困難的時(shí)期。事實(shí)證明這種專注是正確的,這個(gè)時(shí)期貝親在幼兒奶瓶市場建立了穩(wěn)固的市場,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累了資本和市場經(jīng)驗(yàn)。
貝親日本研發(fā)中心
育兒相關(guān)用品面市
1962年,貝親的奶瓶受到日本國民的歡迎,市場銷量逐年快速增長,公司規(guī)模越來越大,資本也逐漸變的雄厚起來,此時(shí)單一的產(chǎn)品已經(jīng)越來越無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。貝親開始推出育兒相關(guān)的產(chǎn)品,先推出的是幼兒哺乳相關(guān)的配件,1962年推出訓(xùn)練杯和八音盒奶瓶包,1963年推出三層奶粉盒、海綿刷、旋轉(zhuǎn)刷、螺紋打孔機(jī)、安撫奶嘴(母助) ,1964年推出付湯匙喂食器,1964年,推出了包括30件育兒產(chǎn)品的豪華套裝和嬰兒套件,在商場等處銷路流暢。
另一方面,1966年作為嬰兒的衛(wèi)生用品號,推出了嬰兒爽身粉。1968年世界創(chuàng)的嬰兒固體爽身粉面市。貝親一步一步腳踏實(shí)地的邁向綜合育兒生產(chǎn)廠商的行列。1974那年,洗發(fā)水、肥皂等嬰兒專用洗浴用品面市。不使用添加劑,只使用低刺激的原料制成的這個(gè)產(chǎn)品,其后獲得了1976年度工業(yè)技術(shù)院獎(jiǎng)。于1973年榮獲Good Design獎(jiǎng)的嬰兒座便器、世界創(chuàng)的采用了無粘合劑制造方法的紙尿布Liner等,在奶瓶以外的領(lǐng)域,也開始留下了可靠的信譽(yù)和成績。
日本貝親早期的奶瓶
紙尿褲和衛(wèi)生用品部門的成立
在這些新開發(fā)的產(chǎn)品中,引人注目的還是貝親國內(nèi)創(chuàng)紙尿布面市。隨著小家庭化的傾向不斷發(fā)展,母親外出機(jī)會的增多,對攜帶方便的一次性紙尿布的需求得以增長。貝親迅速抓住這個(gè)動向,著手紙尿布的產(chǎn)品化,1963年國產(chǎn)號的紙尿布面市了。這是一種使用無紡織布制成,表面施以衛(wèi)生加工的美觀的產(chǎn)品,在試制作階段,關(guān)于紙尿布的紙質(zhì)、厚度、吸水性,得到了母子愛育會及各位母親的寶貴建議。其后,通過品質(zhì)的改進(jìn),紙尿布作為貝親產(chǎn)品的主要領(lǐng)域,在市場上站穩(wěn)了腳跟。1964年,日本航空的國際航線上,常備了貝親的紙尿布。
育兒生活中的安全衛(wèi)生格外重要,隨著貝親產(chǎn)品種類的增多,設(shè)立專門的衛(wèi)生產(chǎn)品部門顯得越發(fā)重要。進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的領(lǐng)域,保護(hù)嬰兒的皮膚,保持育兒用品的清潔等,在廣大范圍著手進(jìn)行衛(wèi)生用品的開發(fā),作為正式啟動的槍,1966年推出了嬰兒爽身粉。由于這種產(chǎn)品是按照特殊制作方法融入了維他命制成,嬰兒可以從皮膚直接吸收營養(yǎng)成分,是一種的產(chǎn)品。接著,1968年推出了世界創(chuàng)的嬰兒用固體爽身粉,作為外出時(shí)攜帶便利的爽身粉,受到了消費(fèi)者的青睞。
此外,1965年粉撲和洗發(fā)水防護(hù)帽(洗發(fā)時(shí)保護(hù)眼睛不受洗發(fā)水和熱水的侵襲)、1966年奶瓶等的消毒容器、1967年S型粉撲、奶瓶用的消毒劑、1968年S消毒劑、羊毛粉撲、吸鼻器(吸取幼兒的鼻涕)、指甲剪、沐浴用海綿,紛紛上市。這些產(chǎn)品中,與其說是育兒用品,還不如說接近醫(yī)療用品的也有很多。
市川工廠的建成與全國銷售網(wǎng)的確立
伴隨著嬰兒出生數(shù)量的增加,育兒熱高漲,育兒用品市場逐年擴(kuò)大。貝親要適應(yīng)市場的變化取得發(fā)展,急需強(qiáng)化生產(chǎn)和銷售體制,把銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國范圍。
貝親日本市川工廠
隨著產(chǎn)品種類和市場銷量的逐漸增長,貝親總部范圍內(nèi)的工廠已經(jīng)變得擁擠,已經(jīng)無法再要求其增加產(chǎn)量,于是決定在東京的郊外建設(shè)一座足夠滿足未來增產(chǎn)需求的新工廠。在市川市購入期土地,1963年建成擁有業(yè)界的設(shè)備和規(guī)模的市川工廠。其后,市川工廠隨著生產(chǎn)需求的增大,1965年第二期工程,1966年第三期工程,1967年第四期工程竣工,每年均要進(jìn)行設(shè)備的擴(kuò)充。
銷售網(wǎng)絡(luò)方面,1963年在西日本大的市場大阪設(shè)置了銷售基地之后,1964年在福岡,1965年在名古屋和札幌,1967年在廣島,1968年在仙臺,如雨后春筍般在各個(gè)區(qū)域的核心城市均設(shè)置了營業(yè)所,從而建成了全國銷售網(wǎng)絡(luò),為大力展開的細(xì)致的營銷策略奠定了堅(jiān)實(shí)的后盾。
貝親市川工廠的建設(shè)與全國銷售網(wǎng)絡(luò)的確立,更進(jìn)一步促進(jìn)了貝親的繁榮,為貝親的歷史進(jìn)程掀開了新的一頁。
貝親(Pigeon)株式會社誕生
20世紀(jì)60年代初迎來了日本經(jīng)濟(jì)高速增長,并即將步入世界發(fā)達(dá)國家行列。隨著國民物質(zhì)生活變得豐富,人們的生活方式發(fā)生了變化,育兒也從“母親擔(dān)負(fù)的重勞動”向“夫婦配合的重要課題”轉(zhuǎn)化。貝親的事業(yè)也不能只單純考慮奶瓶,把育兒加以系統(tǒng)化變得重要起來。
1966年,貝親公司名稱從“貝親(Pigeon)哺乳器本鋪株式會社”更名為“貝親(Pigeon)株式會社”,這一公司名稱的變更貝親宣告了適應(yīng)新時(shí)代要求的決心,貝親正式由奶瓶進(jìn)軍育兒用品領(lǐng)域。
成長為育兒用品的一流品牌
進(jìn)入1965年以后,貝親產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)一步加速,貝親(Pigeon)產(chǎn)品涵蓋了以奶瓶為主的各種哺乳用品、紙尿布產(chǎn)品、衛(wèi)生用品、玩具和熱水袋、嬰兒座便器廣泛的領(lǐng)域。貝親(Pigeon)名副其實(shí)地發(fā)展成了經(jīng)營育兒用品的綜合生產(chǎn)廠商。在當(dāng)時(shí)的育兒市場上,作為一家企業(yè)能夠制作出如此廣泛的產(chǎn)品,除了貝親(Pigeon)別無他家。
1965年貝親營業(yè)額達(dá)7億6000萬日元,1967年14億5000萬日元,1969年21億7000萬日元,1970年29億3000萬日元,五年內(nèi)增至3.9倍。貝親(Pigeon)作為育兒用品的一流品牌,確立了其他公司不可企及的無可動搖的地位。尤其是奶瓶更是占據(jù)了的市場份額,這是毋庸贅述的。這些都是堅(jiān)持不懈、努力改進(jìn)技術(shù)和品質(zhì)的結(jié)果。
為了使事業(yè)上到一個(gè)更加穩(wěn)定的軌道,1968年將資本增加到3600萬日元,1970年增加到4800萬日元。同時(shí),員工人數(shù)超過200名,地區(qū)錄用人員的數(shù)量也有上升,1969年在市川市建設(shè)了員工單身宿舍和家庭宿舍。隨著事業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,力求經(jīng)營內(nèi)容的豐富成為重大的課題。
品質(zhì)鑄就輝煌
從一個(gè)單一產(chǎn)品的小企業(yè),逐步發(fā)展到今天的育兒用品王國,貝親用了半個(gè)多世紀(jì)。這么長的時(shí)間跨度,如此龐大的產(chǎn)品線,而且件件都是精品,貝親是如何做到歷經(jīng)歲月的淘洗而越發(fā)壯大呢?我想原因只有一點(diǎn),那就是始終抓產(chǎn)品的質(zhì)量不放松,以的品質(zhì)回饋每一位消費(fèi)者。貝親始終站在消費(fèi)者的角度出發(fā),以“我們更懂你”為品牌口號,用實(shí)際行動履行著一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任,我們有理由相信,貝親的品質(zhì)會更,用愛鑄就更加輝煌的百年事業(yè)。
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