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兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景看好 眾多資金紛紛涌入

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2012年07月02日 10:32  來源:中嬰網(wǎng)

  據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,有研究報(bào)告指出,2005年-2020年期間,中國將進(jìn)入第四次生育高峰期。受益于這個(gè)龐大的市場(chǎng),兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正得到越老越多的關(guān)住。

  去年6月,國內(nèi)兒童娛樂公司淘米網(wǎng)成功登陸紐交所。雖然上市日遭遇破發(fā),但是第二天就逆勢(shì)大漲24%。根據(jù)淘米網(wǎng)在上市前公布的招股說明書,它擁有1.8億注冊(cè)用戶、活躍用戶達(dá)到3000萬-5000萬,公司在2010的利潤為2160萬美元。

  而淘米網(wǎng)只是兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起的一個(gè)縮影。有數(shù)據(jù)顯示,從2008年到現(xiàn)在,淘米、奧比島、貝瓦網(wǎng)、上海童石、鐵皮人、八方視界、媽媽網(wǎng)等公司都獲得了不同程度的投資。風(fēng)投為何青睞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)?

  嘉賓王朝陽:青睞兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要的原因就是這個(gè)行業(yè)的預(yù)期前景很好。美國5歲以下的兒童中80%的兒童每星期都上互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)數(shù)字是驚人的。中國5歲-15歲經(jīng)常上網(wǎng)的人每周有8千多萬,中國現(xiàn)在有多少這個(gè)年齡段的人呢?1.8億,這意味著有一半的15歲以下的兒童每一周都會(huì)上網(wǎng)。

  事實(shí)上,與母嬰社區(qū)、兒童娛樂、兒童在線教育、兒童數(shù)字出版、兒童服裝類等電子商務(wù)相關(guān)的投資事件一直不絕于耳。我們先來了解幾家兒童類網(wǎng)站。

  “很喜歡《綠野仙蹤》里的鐵皮人,沒有心卻依然快樂著,他克服種種艱難險(xiǎn)阻,只為求得一顆心來照亮自己冰冷的軀殼。我想,我找到這顆心了” 這是來自于鐵皮人官網(wǎng)關(guān)于公司名稱來歷的一段話。

  鐵皮人是專門從事兒童閱讀APP應(yīng)用的一家網(wǎng)站。它的創(chuàng)始人魏緯認(rèn)為國內(nèi)兒童讀物內(nèi)容陳舊,出版裝幀毫無美感,國內(nèi)兒童的教育需求得不到滿足,所以希望借助移動(dòng)平臺(tái),更能體現(xiàn)兒童讀物的核心價(jià)值。于是在2011年注冊(cè)了鐵皮人科技有限公司,用來專門開發(fā)移動(dòng)平臺(tái)端的兒童讀物應(yīng)用。

  從此,小朋友們也刻一張?jiān)趇Pad上看自己喜歡的童話書了。想象一下5歲的小朋友對(duì)著iPad看書的樣子吧,誰說小朋友就不能成為科技愛好者?在未來,魏緯打算把鐵皮人做成一個(gè)集兒童漫畫、讀物、動(dòng)畫、應(yīng)用、早教為一體的傳媒集團(tuán)。

  兒童APP領(lǐng)域內(nèi)另外一家公司炫目紅馬的誕生過程也頗具戲劇性。創(chuàng)始人費(fèi)一夫此前在加拿大工作發(fā)現(xiàn)他身邊的一些單身媽媽非常累:需要照顧孩子,還要顧及工作和社交。有一次,他去找一個(gè)黑人朋友聊天,但是朋友的小孩不到5分鐘就會(huì)出個(gè)小狀況,聊天也就無法繼續(xù)了。他的這些朋友幾乎都沒有屬于自己的時(shí)間。

  這時(shí),他自然冒出了這個(gè)念頭,必須找到一個(gè)能真正吸引孩子注意力的東西,這樣家長才可能抽出一整塊的時(shí)間做自己的事情。同時(shí),費(fèi)一夫觀察到許多孩子一兩歲就會(huì)自己玩iPad了,他們知道怎么解鎖,怎么操作。于是在iPad上發(fā)展一個(gè)兒童的APP成了費(fèi)一夫的理想。

  費(fèi)一夫做過教育領(lǐng)域的軟件開發(fā),而另一位創(chuàng)始人王媛因?yàn)椴痪们白隽藡寢專瑑扇嗽谝淮瓮瑢W(xué)聚會(huì)上發(fā)現(xiàn)雙方彼此對(duì)兒童APP領(lǐng)域的想法不謀而合,當(dāng)即決定創(chuàng)業(yè),希望能做一款真正對(duì)小朋友具有吸引力、互動(dòng)性、融合中西方教育理念的兒童APP。

  兒童APP很多,如何避免同質(zhì)競(jìng)爭?費(fèi)一夫認(rèn)為,國外的類似產(chǎn)品注重娛樂,互動(dòng)做的很好,但教育性顯得弱一些;而國內(nèi)的產(chǎn)品又過分偏重教育,娛樂欠缺, 灌輸性強(qiáng)了些。

  炫目紅馬推出的《蜜莉與魔法森林》是一款iPad上的兒童APP,故事情節(jié)引人入勝,同時(shí)為了持續(xù)吸引孩子注意力,在講故事的同時(shí)還增加了場(chǎng)景互動(dòng)。在這個(gè)過程中,孩子可以認(rèn)顏色、識(shí)字、數(shù)數(shù),進(jìn)行手指靈巧能力、邏輯思維訓(xùn)練等。

  《蜜莉與魔法森林》的中文版在今年的1月20日上線至今,下載量突破3萬,并獲得權(quán)威教育軟件平臺(tái)“工程師爸爸”編輯的推薦。而這里說到的工程師爸爸網(wǎng)站,則創(chuàng)建于2010年。當(dāng)時(shí),面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與兒童教育這兩個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)的交匯,“工程師爸爸”們看到了其中所蘊(yùn)含的市場(chǎng)潛力,開始聚焦這一新興的細(xì)分市場(chǎng),在pc、web、ios、android四個(gè)平臺(tái)開展一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)。

  與普通的、只做兒童應(yīng)用的軟件開發(fā)公司不同的是,工程師爸爸更多承擔(dān)了連接終端用戶和兒童應(yīng)用開發(fā)商的職責(zé),他們初創(chuàng)業(yè)的想法也很簡單,是來自于現(xiàn)實(shí)的需求。因?yàn)閯?chuàng)始人都有小孩,平時(shí)會(huì)給小孩找各種兒童教育的軟件,但此前沒有一個(gè)方便、集中的產(chǎn)品能夠幫助家長找到好的兒童精品應(yīng)用。

  自2010年7月創(chuàng)辦以來,工程師爸爸已經(jīng)成為國內(nèi)兒童教育軟件分享的主要平臺(tái)。目前網(wǎng)站已經(jīng)收錄超過2萬個(gè)兒童教育App的完整信息,并提供了數(shù)百個(gè)優(yōu)秀作品的編輯評(píng)測(cè)、與國內(nèi)外50多家從事兒童教育App研發(fā)的一線廠商維持了良好的互動(dòng)聯(lián)系。

  2009年,一幫懷揣夢(mèng)想的媽媽們創(chuàng)立了上海安琪艾可網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,這些媽媽創(chuàng)業(yè)者此前都曾從事過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、游戲行業(yè)。而她們之所以會(huì)涉足兒童APP領(lǐng)域,也完全是來源于自身的經(jīng)歷和感悟。

  運(yùn)營總監(jiān)施煜華介紹說:“有一天CEO在家和女兒玩扮家家游戲,游戲的道具全是DIY,她們一起自編自演了一場(chǎng)故事舞臺(tái)劇。孩子非常喜歡這個(gè)游戲。CEO突發(fā)奇想,能不能有一個(gè)軟件,上面有各種各樣的舞臺(tái)場(chǎng)景,還有不同的人和道具?于是她們的個(gè)產(chǎn)品誕生了。”

  除了介紹到的這些網(wǎng)站之外,像童壹庫、紅孩子、綠盒子、寶寶樹等與母嬰及兒童相關(guān)的電子商務(wù)網(wǎng)站也獲得了越來越多的關(guān)住。

  基于兒童用品市場(chǎng)的發(fā)展前景,眾多資金都紛紛涌向這一領(lǐng)域。創(chuàng)新工場(chǎng)投資分析師張麗君說,創(chuàng)新工場(chǎng)在兒童互聯(lián)網(wǎng)方面的投資,更傾向于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),例如互動(dòng)圖書、游戲等等,而主要原因,則是因?yàn)閕pad和iphone等平臺(tái)出現(xiàn)。

  張麗君:創(chuàng)新工場(chǎng)投資兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是做兒童互動(dòng)圖書的,還有一個(gè)是做兒童游戲的,工場(chǎng)其實(shí)投在這個(gè)方向上是看好iPhone和iPad這個(gè)新的媒介形式,它比PC更適合兒童。

  張麗君表示,孩子接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來越普遍,所以看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兒童市場(chǎng)。

  張麗君:女性和兒童的錢都是好賺的。在中國,父母愿意為了孩子而付很高的費(fèi)用;ヂ(lián)網(wǎng)越來越早地普及到了很小的孩子,很多從兩、三歲開始就開始接觸,所以下一代成長起來的時(shí)候,我覺得這塊市場(chǎng)肯定會(huì)有非常大的市場(chǎng)空間。

  除了這些新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司外,很多原本做線下的兒童用品企業(yè)也開始把目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上。李定是江蘇笛莎文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,此前主要在線下經(jīng)營針對(duì)3-12歲小女孩的笛莎品牌,包括童裝、玩具、鞋帽等。從2010年的8月份開始線上的電子商務(wù)營銷。他介紹說,之所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)因素。

  李定:當(dāng)時(shí)主要兩個(gè)方面的原因,一是我們?cè)诰下拓展店鋪的時(shí)候遇到了很多的成本的壓力。二是2010年是電子商務(wù)高速發(fā)展的時(shí)期,我們覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。鑒于這兩個(gè)目的我們就全部轉(zhuǎn)入到線上來快速的發(fā)展。

  李定介紹說,由于這些年兒童互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式地增長,他非常看好未來的市場(chǎng)空間。

  李定:電子商務(wù)相對(duì)傳統(tǒng)零售是一個(gè)便的、快速的渠道。這幾年形成了爆發(fā)式的增長。兒童商品我覺得前景會(huì)更好一些,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的線下渠道中,孩子因?yàn)橐蠈W(xué),未必就能參與到購物的決策過程中,而在線上孩子就可以隨時(shí)的參與到購物決策。

  兒童商品在電子商務(wù)中也呈現(xiàn)出爆炸式的增長,笛莎這兩年從2010年、2011年到今年每年保持兩到三倍的增長速度,這個(gè)速度如果在線下的渠道來看是難以想象的。網(wǎng)絡(luò)銷售是大勢(shì)所趨,我相信未來將會(huì)有更大的市場(chǎng)。

  而對(duì)于資本的進(jìn)入,李定認(rèn)為,這會(huì)推動(dòng)兒童互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,同時(shí)也加速洗牌。

  李定:資本的進(jìn)入是因?yàn)樗吹搅诉@個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展情況以及未來的潛力。資本的進(jìn)入必然又推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的更進(jìn)一步的發(fā)展,但是也會(huì)加劇企業(yè)和品牌之間的競(jìng)爭,獲得資本的企業(yè)他會(huì)更加快速的擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,另外會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的洗牌。

  一份針對(duì)天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、1號(hào)店以及紅孩子、母嬰之家和樂友母嬰用品網(wǎng)八家B2C站點(diǎn)的母嬰類商品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在商品數(shù)量、價(jià)格方面,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合類電商都占據(jù)優(yōu)勢(shì),而垂直母嬰B2C商品較少,但其受眾卻更為專一。

  從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期,但是就像新生的嬰兒一樣,他們?nèi)匀伙@示出了蓬勃的生命力。

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