蘇企童裝品牌將在日本開店 老牌商貿(mào)企業(yè)成功轉型
叫停多張國際知名服飾品牌的加工訂單,大幅度縮減外貿(mào)量產(chǎn),將生產(chǎn)車間改建為研發(fā)中心,引進國內(nèi)臺三維編織機器,與株式會社日本設計中心深度合作……近年來,蘇州恒錦服飾有限公司董事長徐園芳的多個“大動作”,引起業(yè)界關注。近,該公司自創(chuàng)的高端童裝“FLAG弗蘭哆”即將在日本開出品牌店,多家歐洲代理商爭相代理該品牌。通過自主創(chuàng)新,“老牌”傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)恒錦服飾成功實現(xiàn)轉型。
從上世紀80年代起,蘇州恒錦服飾有限公司便為LIMITED、GAP(蓋普)、GYMBOREE(金伯利)等國際知名服飾品牌進行成衣加工。2008年國際金融危機爆發(fā)后,該公司意識到轉型升級的重要性,當年停掉GAP等多個品牌的訂單。憑借著與眾多世界中高檔童裝品牌長期合作累積下來的經(jīng)驗,恒錦服飾與蘇州工藝美院服裝系開展校企合作,成立領秀針織研發(fā)中心,引進專業(yè)設計研發(fā)團隊,推出針對0-5歲學齡前兒童的高端童裝自主品牌“FLAG弗蘭哆”,意在打造“中國制造”童裝的一面旗幟。近期,該公司還花重金從德國引進臺三維編織機器,通過該機器生產(chǎn)加工的服飾可以達到“無縫”效果,俗稱“織可穿”,讓兒童服飾更加舒適更加安全。
2008年起,蘇州恒錦服飾公司便投入200萬元作為研發(fā)經(jīng)費,并逐年增加。2011年,研發(fā)中心將傳統(tǒng)的“草木染”技術運用到兒童服裝生產(chǎn),使兒童服裝更加天然和安全。“草木染”即使用天然的植物染料給紡織品上色的方法,有著化工染無法比擬的品質(zhì)。
傳統(tǒng)工藝與科技創(chuàng)新碰撞后形成的強大合力令人驚喜。“FLAG弗蘭哆”童裝品牌、“草木染”、“三維編織器”,諸多“新名詞”讓恒錦服飾名聲大噪。2011年底,恒錦服飾引來了“金鳳凰”———株式會社日本設計中心。該設計中心與領秀針織研發(fā)中心簽訂深度合作協(xié)議,該設計中心代表原研哉成為“FLAG弗蘭哆”品牌的視覺形象策劃總監(jiān),日本服裝設計大師津村耕佑作為戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃總監(jiān)。
與恒錦服飾一樣,滄浪區(qū)的諸多傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)也正發(fā)生著悄然的變化:從以往的勞動密集型企業(yè),正逐步被以自主研發(fā)為代表的新型業(yè)態(tài)替代,通過科技創(chuàng)新使傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)煥發(fā)生機,逐步走向科技創(chuàng)新型企業(yè)。記者從滄浪區(qū)了解到,至今年5月,該區(qū)民營科技型企業(yè)完成地方財政一般預算收入9798.0萬元,占全區(qū)收入的10.88%,對全區(qū)經(jīng)濟的拉動作用逐步顯現(xiàn)。
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