錦藝國際貿易董事長周志忠談中國兒童品牌新路
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周志忠,Sukityan(詩克恰)、Linda Linda品牌創(chuàng)始人,錦藝國際集團(HK)有限公司,上海錦藝國際貿易有限公司,上海市徐匯區(qū)詩克恰百貨商行董事長,具有豐富的教育背景,帶領企業(yè)10多年來一直致力于中國兒童產品的研發(fā),是中國嬰童產品的先行者。
如下是采訪實錄:
記者:尚普咨詢在《2012~2016年中國童裝市場動態(tài)研究及盈利預測報告》中指出,國際童裝品牌的加入無疑加大了童裝市場的激烈競爭,同樣,這也說明國內童裝市場門檻低,知名品牌少,做得出色的不多。對此您怎么看?
周志忠:國際品牌市場的成熟模式、先進理念的進入,提供了一個很好的借鑒平臺,對中國企業(yè)來說也是一次非常好的學習和提升機會,促進了童裝產業(yè)進一步優(yōu)化升級。其實中國童裝品牌還是有出路的,可以走中高端路線。據我所知,向高端市場要利潤成為了許多童裝企業(yè)的發(fā)展策略。
記者:一般童裝的設計款式都是取悅成人的天真造型,走中高檔路線的童裝應當如何迎合小朋友的心理?
周志忠:我始終認為原創(chuàng)、個性、自由、自信,才能讓兒童變得更加出類拔萃,因此我們更主張從小就培養(yǎng)孩子表達真實人性,這是我們設計改革的核心。
我認為評判童裝的好壞,有三個標準。一,服裝設計,是否能夠真實表達并激發(fā)兒童的天性;二,服裝織造,是否選用健康的材質,為孩子營造一個簡 單、安全的童年生活;三,服裝理念,是否擁有自己獨特的生活哲學和美學,并能夠借助自身產品對孩子生活方式進行引導,實現與穿衣者的靈魂契合。 Sukityan(詩克恰)也有童裝系列,而我們一直以來也是以這樣的標準去設計和生產童裝,并且積極倡導綠色環(huán)保、活力健康、自由自信的個性生活理念, 所有產品都精心挑選健康的材質,力圖以精致的裁剪為孩子提供舒適的兒童生活。
記者:Sukityan(詩克恰)童裝是如何設計的?
周志忠:以卡通人物“詩兔兔”和“恰蛙蛙”為品牌形象,推出涵蓋0-12歲年齡段服裝。我們結合兒童生活的細節(jié)及自然的啟示,將大自然里的樹木及動物圖案融入服裝設計,我們力圖在都市感中尋找兒童天性的突破元素。
記者:2013年上半年,服裝業(yè)對童裝設計師的需求將會呈幾何級數遞增。有著數位國際設計師的Sukityan(詩克恰)與其他童裝品牌相比,其產品優(yōu)勢是什么?
周志忠:目前,一個基本事實是現在的孩童父母多為 80后,以后逐漸會演變成90后。而現在中國的80后、90后父母已經具備強烈的時尚嗅覺,知道怎么通過服裝傳遞與眾不同的風格。因此,他們更愿意從小就 培養(yǎng)屬于孩子自己的審美和時尚,打造“明星”范兒。因此,唯有真正擁有自主設計能力的童裝才能得到長遠發(fā)展。
Sukityan(詩克恰)幾年來致力于創(chuàng)新時尚童裝設計,定位為時尚童裝設計師品牌。我們擁有強大的設計團隊,與日本,意大利,法國,韓國等 知名兒童品牌的設計大師合作,以及公司聘用資深的日本設計團隊,這些一直都是Sukityan(詩克恰)能夠堅持原創(chuàng)設計、打造時尚兒童產品領軍品牌的原 動力。
記者:眼下,國內服裝產業(yè)都在推行品牌國際化,您認為中國本土童裝品牌,如何才能實現品牌國際化,實現真正意義的“走出去”?
周志忠:中國的童裝產業(yè)正走向國際化、品牌化發(fā)展 道路,未來將有越來越多的中國高品質產品與國際高端品牌同臺競技。在這場國際化浪潮中,我們認為,只有優(yōu)良工藝和高品質材料,并不能真正贏得國際市場的認 可。在國際市場的競爭中,只有能夠具備持續(xù)原創(chuàng)設計能力,品牌價值高的企業(yè)才能具備市場話語權,擁有更廣闊的市場空間。民族品牌長期得不到國際市場的認 可,并不是因為產品質量有了什么問題,而是所倡導的理念、思想沒有從根本上獲得西方國家民眾在價值觀上的認可。Sukityan(詩克恰)將繼續(xù)鞏固并強 化自身的設計實力,進一步凸顯自身的品牌價值。
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