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杜鳳林應邀赴珠海為全球大乳業(yè)集團—恒天然旗下安滿奶粉VIP客戶授課

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2014年12月22日 11:03  來源:中嬰網(wǎng)
核心提要:2014年12月3日—4日,凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師受邀參加安滿奶粉VIP客戶論壇,并現(xiàn)場授課《戰(zhàn)略品類+O2O模式,3倍提升門店銷量和利潤》。

  2014年12月3日—4日,鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師(微信號:dfl778650509)應全球大乳業(yè)集團新西蘭恒天然之邀,赴珠海參加安滿奶粉VIP客戶論壇,并現(xiàn)場授課《戰(zhàn)略品類+O2O模式,3倍提升門店銷量和利潤》。作為全球大的乳品出口企業(yè),恒天然消費乳品業(yè)務分布在澳大利亞、新西蘭、亞洲、非洲、中東、拉丁美洲等各個國家和地區(qū),旗下安滿品牌領(lǐng)跑亞洲五個市場,15800名員工精誠服務于全球50余個國家的恒天然運營機構(gòu),只為做到成為天然營養(yǎng)的乳品之源,惠及每個人、每一刻、每一處。此次與嬰童行業(yè)營銷咨詢團隊——鳳凰奧美品牌咨詢機構(gòu)戰(zhàn)略合作,旨在通過全面解析未來10年奶粉行業(yè)發(fā)展路徑,解決當下嬰童零售門店面臨的困惑與挑戰(zhàn),基于消費習慣與行為數(shù)據(jù),明確店商與電商的競爭差異,并給出實戰(zhàn)可操作的步驟和工具。來自全國的核心母嬰零售店及優(yōu)質(zhì)代理商商踴躍聽課,參與互動交流,紛紛表示受益匪淺。

  杜老師認為,據(jù)不完全統(tǒng)計,今年上半年百貨、商超、購物中心等實體零售商關(guān)閉門店超160家,創(chuàng)下歷史之。線下寒冷襲人,線上卻是熱火四冒。“冷熱”變化昭示著零售行業(yè)正在發(fā)生深刻變化,即傳統(tǒng)零售正在融入網(wǎng)絡化、數(shù)字化大潮,向智慧零售演進。零售創(chuàng)新正在成為行業(yè)“新常態(tài)”。

  在消費者端,互聯(lián)網(wǎng)賦予消費者更多權(quán)利,也包括對消費者具體需求的大數(shù)據(jù)采集、了解及預測,更高效獲取客戶數(shù)據(jù),多點鏈接客戶,提高客戶的黏性和忠誠度;門店強化體驗,強化會員的管理;供應鏈重在以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為工具提升效率。一句話,所有零售商們要面對的命題只有一個:讓消費者喜歡。

  杜老師從行業(yè)趨勢、競爭本質(zhì)、消費習慣、門店管理、實戰(zhàn)路徑五個方面展開。他認為,消費習慣的變化將重構(gòu)商業(yè)生態(tài),母嬰店需要明晰零售業(yè)未來走勢。在過去的幾年間,實體零售商并沒有找到合適的機會,和網(wǎng)絡零售商的個性化和便利性競爭。網(wǎng)絡零售商通過大量的顧客數(shù)據(jù)積累,擁有了良好的優(yōu)勢——通過分析活躍和不活躍的顧客,以及他們在每個商品上花費的時間,他們在社交活動上花費的時間,以及他們回郵件的時間,網(wǎng)絡零售商更好地了解了顧客,并且能夠推薦合適的產(chǎn)品給顧客,從而提高銷售額以及提供更好的購物體驗。

  當前,整個孕嬰童產(chǎn)業(yè)正值群雄逐鹿、產(chǎn)業(yè)鏈混亂之時,市場規(guī)模龐大、消費需求旺盛。誰能在此時看清行業(yè)發(fā)展趨勢,摸準消費者的脈搏,誰就能建立起自己的強勢品牌地位。論壇結(jié)束后,杜鳳林老師與恒天然安滿中國總經(jīng)理Frank Hoogland、安滿全國銷售總監(jiān)Patrik lu合影,并積極推動下一步的戰(zhàn)略計劃。

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