天貓門(mén)檻提高 服飾 母嬰等注冊(cè)資本需高于100萬(wàn)

　　3月2日，天貓發(fā)布招商標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整公告，自2015年3月9日零時(shí)起，新申請(qǐng)入駐經(jīng)營(yíng)的商家審核時(shí)規(guī)則有變。其中，服飾、母嬰、生活家電等類(lèi)需要注冊(cè)資本高于100萬(wàn)元人民幣。

　　門(mén)檻提高 入駐對(duì)注冊(cè)資本有要求

　　記者在天貓官網(wǎng)上看到，《天貓2015年度招商資質(zhì)細(xì)則》3月9日生效，根據(jù)公告，天貓商家店鋪有旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)營(yíng)店三種類(lèi)型，暫不接受未在中國(guó)商標(biāo)總局注冊(cè)商標(biāo)的品牌入駐。從細(xì)則來(lái)看，對(duì)入駐天貓企業(yè)的資質(zhì)、品牌等標(biāo)準(zhǔn)都做了詳細(xì)的規(guī)定。據(jù)介紹，在這之前，要求并沒(méi)有這么“苛刻”。

　　從新審核規(guī)則來(lái)看，服飾、母嬰、生活家電、醫(yī)藥保健品、汽車(chē)配件等大類(lèi)需要注冊(cè)資本高于100萬(wàn)元人民幣，公司成立2年以上;對(duì)于其他大類(lèi)，比如旅游、攝影、電影票等都有不得低于30萬(wàn)人民幣等諸多限制。對(duì)于移動(dòng)、聯(lián)通、電信充值中心，省級(jí)及以上運(yùn)營(yíng)商開(kāi)設(shè)旗艦店可直接入駐，省級(jí)以下運(yùn)營(yíng)商就別想進(jìn)了。

　　市場(chǎng)反饋 賣(mài)家：已入駐喜，未進(jìn)門(mén)憂

　　細(xì)則公布之后，立馬引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。無(wú)論是淘寶賣(mài)家，還是天貓?jiān)�有商�?hù)，喜的喜，愁的愁。

　　“我本來(lái)有申請(qǐng)入駐天貓的打算，現(xiàn)在只能擱淺了。”淘寶商戶(hù)“貓窩數(shù)碼”的店主張小姐是重慶人，她告訴商報(bào)記者，公司是做數(shù)碼潮品的，成立3年，注冊(cè)資金是20萬(wàn)。兩年前，他們?nèi)腭v淘寶。根據(jù)新規(guī)則，天貓實(shí)行平臺(tái)主動(dòng)邀請(qǐng)制，符合的品牌定向招商，也就是說(shuō)將他們這些小商戶(hù)拒之門(mén)外。

　　與張小姐不同，已經(jīng)入駐天貓的原有商戶(hù)對(duì)于此次規(guī)則的調(diào)整，暗自竊喜。今年30歲的邱龍君是重慶人，也是Nip時(shí)尚軍旅風(fēng)男裝的創(chuàng)始人，在天貓擁有兩家店。調(diào)整公告出來(lái)之后，邱龍君截圖在朋友圈分享，他這樣寫(xiě)道：“天貓招商規(guī)則再次調(diào)整，我們的店鋪又升值了!”據(jù)邱龍君回憶，2010年他代理的某服裝品牌入駐天貓，“當(dāng)時(shí)要求不高，對(duì)注冊(cè)資金和稅收證明等都沒(méi)有要求。”但他說(shuō)，新規(guī)雖然看似對(duì)原入駐商家沒(méi)有影響，事實(shí)上他們壓力也很大，“不知道接下來(lái)是否會(huì)對(duì)天貓商戶(hù)業(yè)績(jī)提出要求，采取末位淘汰制。”

　　官方回應(yīng) 由消費(fèi)者需求選擇品牌

　　昨日，天貓招商負(fù)責(zé)人方怡在接受商報(bào)記者采訪時(shí)談到，這次對(duì)外發(fā)布的2015年招商標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整公告，定向邀請(qǐng)商家品牌入駐，從入口就對(duì)商家品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一道把關(guān)，持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)者平臺(tái)購(gòu)物體驗(yàn)。此次招商調(diào)整大變化，就是從消費(fèi)者需求和市場(chǎng)需要的角度出發(fā)建立招商品牌庫(kù)，共同為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。這也意味著，消費(fèi)者的口碑將對(duì)天貓選擇商家入駐方面起到重要作用。

　　方怡說(shuō)，規(guī)則調(diào)整之后，平臺(tái)將“更健康”。

　　解讀

　　為何提高準(zhǔn)入門(mén)檻?

　　“此舉是阿里巴巴采取的差異化發(fā)展策略，即對(duì)天貓進(jìn)行更高的市場(chǎng)定位，走品牌和精品路線。”對(duì)于天貓的變化，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事杜紅超表示，目前電商市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈，阿里巴巴不得不由被動(dòng)改為主動(dòng)，并向逐步優(yōu)化和提高服務(wù)品質(zhì)上轉(zhuǎn)變，以此提高集團(tuán)的行業(yè)地位和口碑。去年，萬(wàn)達(dá)聯(lián)手百度騰訊成立萬(wàn)達(dá)電商，打通線上線下商戶(hù)試水O2O，也為阿里帶來(lái)不少挑戰(zhàn)。易觀智庫(kù)電商國(guó)際分析師王小星認(rèn)為，在整個(gè)阿里業(yè)務(wù)中，天貓本來(lái)走的是品牌化線路，重品牌和質(zhì)量。此次天貓?zhí)岣呷腭v門(mén)檻，更保證了平臺(tái)產(chǎn)品的高質(zhì)量，維護(hù)天貓的品牌化形象。

　　商戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈?

　　“對(duì)已經(jīng)入駐天貓的商戶(hù)來(lái)說(shuō)，提高后續(xù)準(zhǔn)入門(mén)檻，意味著未來(lái)入駐的商戶(hù)會(huì)變少，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)相應(yīng)減少。”王小星認(rèn)為，在現(xiàn)有天貓的商品出現(xiàn)產(chǎn)品和商戶(hù)類(lèi)型同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，通過(guò)調(diào)整招商政策提高門(mén)檻，不但優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還可以緩和商家的不滿(mǎn)情緒。在杜紅超看來(lái)，此舉有利也有弊：它一方面扼殺了部分小微商戶(hù)和創(chuàng)業(yè)商戶(hù)的發(fā)展，一方面又保護(hù)了這部分小型商戶(hù)免遭天貓“大鱷”的吞噬，轉(zhuǎn)而投向更加開(kāi)放和靈活的淘寶平臺(tái)，反而更易存活。

　　能否凈化網(wǎng)購(gòu)環(huán)境?

　　王小星表示，早期的天貓為了搶占市場(chǎng)份額，設(shè)置的準(zhǔn)入門(mén)檻并不高，商品良莠不齊。國(guó)際化的阿里需要向全球投資者和消費(fèi)者證明天貓平臺(tái)的可信度，提高門(mén)檻不僅重塑天貓的價(jià)值，也同時(shí)留住了大量消費(fèi)者。杜紅超也直言，天貓?zhí)岣邷?zhǔn)入門(mén)檻，并建立品牌庫(kù)，不僅可以有效遏制電商假貨，而且優(yōu)質(zhì)商戶(hù)的加入，可以提高整個(gè)平臺(tái)的服務(wù)水平，“對(duì)于普通用戶(hù)而言，利遠(yuǎn)大于弊，可享受更好的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)”。來(lái)源：華龍網(wǎng)-重慶商報(bào)