小小紙尿褲 為何“一山兩重天”？

　　“雙11”硝煙尚未散盡，“黑色星期五”又要來了。

　　在“剁手黨”狂歡的同時，你可知道為暢銷的商品是什么?答案或許令人吃驚——進(jìn)口紙尿褲。在線下實(shí)體超市，進(jìn)口紙尿褲的銷量也明顯高于國貨。

　　一包紙尿褲，折射出國貨的失落和尷尬，更凸顯供給側(cè)改革的緊迫。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從寧波口岸入關(guān)的進(jìn)口紙尿褲，多一天賣了10萬多包。貼上“舶來品”標(biāo)簽的紙尿褲為何如此受待見?

　　連鎖超市是紙尿褲線下銷售的主渠道。而華潤萬家集團(tuán)旗下的樂購天一店是寧波銷量大的一家超市。小編今天上午在樂購天一店采訪時，剛巧遇到前來采購紙尿褲的周先生。

　　周先生在紙尿褲商品區(qū)轉(zhuǎn)了兩圈之后，終還是選擇了花王紙尿褲，而且一次采購就買了3大包。周先生告訴小編，這個紙尿褲是買去送人的，國產(chǎn)紙尿褲品牌他都不熟悉，但日本花王的名氣很大，看來看去還是選擇花王算了，價格也就120多塊，跟其他牌子相差不大，買著放心。

在樂購天一店，周先生終還是選擇了進(jìn)口紙尿褲

　　小編從樂購大寧波區(qū)對外公關(guān)負(fù)責(zé)人董雄國處了解到，樂購天一店在寧波整個樂購超市中具代表性，該店銷售的紙尿褲產(chǎn)品主要品牌是幫寶適(國產(chǎn))、好奇(進(jìn)口國產(chǎn)均有)和花王(全進(jìn)口)，其他品牌的銷量并不大。而在這三者中，產(chǎn)地為國產(chǎn)和進(jìn)口的各占一半。但小編查詢發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上幫寶適也是美國寶潔公司旗下的品牌，只不過是在中國生產(chǎn)而已。

　　另據(jù)寧波本土大的連鎖超市三江購物提供的信息，該超市集團(tuán)銷售的紙尿褲商品中，銷量排名幫依次為花王(原裝進(jìn)口)、幫寶適(國外品牌中國產(chǎn))、好奇(國外品牌中國產(chǎn))、MOONY(中文名為尤妮佳，原裝進(jìn)口)、媽咪寶貝(國外品牌中國產(chǎn))、安爾樂(中國品牌)、貝舒爽(中國品牌)、唯兒福(中國品牌)。且前三個品牌銷量。由此可見，中國品牌紙尿褲位居銷量末位，且占比非常微弱。

　　線下實(shí)體超市如此，在線上銷售端，進(jìn)口紙尿褲更是一枝獨(dú)秀。丫丫趣購是寧波跨境電商領(lǐng)域銷量大的一家企業(yè)。問及跨境電商領(lǐng)域什么產(chǎn)品暢銷時，該公司董事、總經(jīng)理黃輝的反應(yīng)就是紙尿褲。

　　“平時紙尿褲的銷量在2000包左右，營業(yè)額20多萬元，這個品類的銷量要占到我們?nèi)�部銷量的4成以上。雙11那天我們要賣出10萬多包紙尿褲。”黃輝告訴小編，“紙尿褲現(xiàn)在有點(diǎn)像鴉片一樣，不賣紙尿褲，整個電商平臺上就沒有流量;現(xiàn)在我們的商品銷售太依賴紙尿褲了。但現(xiàn)在賣紙尿褲，競爭也很激烈，賺得錢不多。”

　　而據(jù)黃輝介紹，跨境電商企業(yè)銷售的紙尿褲，品牌以日本花王、大王和尤妮佳為主，還有一些韓國品牌。“在我們的保稅倉庫里，你抬頭低頭，到處都能看到紙尿褲，倉儲面積要占到整個倉庫的40%左右，有時候甚至更多。”黃輝說。

　　來自寧波檢驗(yàn)檢疫局的統(tǒng)計(jì)，整個寧波跨境電商的進(jìn)口商品中，紙尿褲要占到50%以上。

　　記者注意到，在樂購超市天一店，“媽咪寶貝”58片裝S號的價格是70元(男孩裝)、75元(女孩裝)，“幫寶適”52片裝L號的價格是90元(促銷價)，而“花王”紙尿褲54片裝XL號的價格則是125元。

　　盡管進(jìn)口貨價格更高，為何銷量卻?顯然，消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于“溫飽可用”的水平，而是希望生活得更有品質(zhì)，需要質(zhì)量更好的商品，即使是價格稍高，也是愿意付出的。而寧波跨境電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，也讓消費(fèi)者獲得進(jìn)口商品的便利性大大提高，成本也不斷下降。

　　“其實(shí)，我們不是迷戀進(jìn)口產(chǎn)品，我們看中的是產(chǎn)品的性能、優(yōu)良品質(zhì)和穩(wěn)定性，無論是國貨還是洋貨，只有具備這些就是我們歡迎的產(chǎn)品。”家住鄞州邱隘鎮(zhèn)的陸先生說，“我曾經(jīng)給寶寶用過國產(chǎn)紙尿褲，但后來出現(xiàn)了紅屁股，就只好棄用國產(chǎn)轉(zhuǎn)而選擇進(jìn)口紙尿褲了。”

　　小編手記：一包進(jìn)口紙尿褲，曬出中國制造的“內(nèi)急”。

　　境外商品熱銷的背后，除了品牌、價格、心理等因素，還有一個不容忽視的重要原因，就是市民日益升級的消費(fèi)需求與“中國制造”整體價廉質(zhì)不高之間的矛盾。

　　多年來，我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性缺陷被遮蓋。這種缺陷，已經(jīng)無法滿足越來越強(qiáng)勁的消費(fèi)升級需求，市場已經(jīng)走到了個性定制、圈層消費(fèi)的時代，誰能抓住痛點(diǎn)，誰就能成為贏家。這也許就是進(jìn)口紙尿褲熱銷帶給我們的大啟示。