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北極光姜皓天:貝貝網(wǎng)規(guī)模、增速及用戶粘度領(lǐng)跑移動母嬰電商

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2016年06月20日 18:37  來源:中嬰網(wǎng)

  “資本和業(yè)界優(yōu)秀團(tuán)隊的合作,我們認(rèn)為這是一個締造未來中國移動購物下一個大平臺的歷史性機(jī)遇”。北極光董事總經(jīng)理姜皓天在6月16日貝貝網(wǎng)舉辦的“新電商•新格局•新勢力”戰(zhàn)略發(fā)布暨媒體溝通會上表示,投資貝貝網(wǎng)是基于對貝貝網(wǎng)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊和市場愿景的高度認(rèn)同。

  貝貝網(wǎng)繼去年1月獲得1億美金C輪融資,刷新母嬰電商紀(jì)錄以近10億美金估值躋身“獨(dú)角獸”企業(yè)后,貝貝網(wǎng)又在16日舉辦的戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布,已完成1億美金的D輪融資。值得注意的是,此次融資不僅擁有此前已多輪投資貝貝網(wǎng)的投資方(高融資本4投,今日資本、IDG資本3投,新天域資本2投),也包括新進(jìn)成為貝貝網(wǎng)股東的投資方北極光創(chuàng)投。而諸多知名投資機(jī)構(gòu)的資金注入,也意味著貝貝網(wǎng)在過去成績得到肯定,前景更加為人所期。目前,貝貝網(wǎng)已擁有超過5000 萬的用戶,合作品牌超過5000 個。2015年貝貝網(wǎng)GMV達(dá)40億,預(yù)計2016年GMV將突破100億,成為中國電商格局中的又一新生力量。

  “作為母嬰電商賽道的領(lǐng)跑者,貝貝網(wǎng)不僅在規(guī)模上,更重要的是其增長速度和用戶粘性依然是整個移動電商領(lǐng)域高的。”姜皓天在戰(zhàn)略發(fā)布會上表示出對此次戰(zhàn)略投資貝貝網(wǎng)的充分信心與期待。

  以下是北極光董事總經(jīng)理姜皓天在現(xiàn)場發(fā)言的全文:

  姜皓天:各位好!很高興在這個場合跟大家交流。我們看好這個時代。電商是大的行業(yè),張良倫PPT講了十年里電商誕生了好幾家上市公司,有千億級阿里和京東,也有百億級的唯品會。當(dāng)年我們跟這幾家上市公司有兩家談的非常近,后各種原因沒有投成。是不是機(jī)會就沒有,我們不是這么看的,我們覺得電商好的時代已經(jīng)過去,但是第二個好的時代剛剛開始。第二個好的時代靠兩個東西驅(qū)動:移動化,模式。移動化我們自己非常有感受,用戶購買的特點,從PC淘寶的時代京東時代開始,到現(xiàn)在的移動端購買為主,用戶購買特點出現(xiàn)很多不一樣。

  北極光投過一些公司,中國賣到境外的跨境電商我們也投了,PC就開始做了。但是移動時代不是供應(yīng)商結(jié)構(gòu)有什么變化,也不是說用戶有什么變化,而是因為購買場所發(fā)生變化。PC端到移動端,這是巨大的機(jī)會,還會給很多公司快速成長的機(jī)會。

  模式,中國的電商早代表兩大模式,淘寶為代表的C2C模式,京東為代表的自營和自己買貨賣貨的B2C模式。它們都是展示類的賣貨方式,貨架SKU在那挑選買。但是從唯品會開始,新的商業(yè)模式有越來越大的作用。唯品會靠特賣,特賣的模式不僅在中國,包括在全世界有多少家公司都證明這是非常成功的模式。今天貝貝很多的品類也是用特賣在走,我們覺得在已經(jīng)被證明的市場,運(yùn)用一些被證明的元素,移動化帶來的機(jī)會,模式創(chuàng)新帶來的機(jī)會,這樣的公司非常有潛力。從數(shù)據(jù)上來說,我們認(rèn)為貝貝的成長可以證明。從成立兩年的時間可以做到這樣的規(guī)模,我們非常吃驚,它們很多的指標(biāo)非常好。以貝貝為代表,會有一批的中國電商公司會脫穎而出,成長到很大的規(guī)模,這是我看好的一件事情,也是北極光看好的事情。

  我們看好這個團(tuán)隊,出身偏草根,不是光鮮亮麗的大公司高管。但是草根我們非常熟悉,之前北極光投資了漢庭酒店,早做如家,為什么做一個成一個,因為是看著數(shù)據(jù)做的。做攜程的時候會發(fā)現(xiàn)很多的用戶打電話說能不能幫我找一個酒店在什么地方,大概需要多少錢。大量的需求集中在200塊錢的檔次,衛(wèi)生、干凈、舒適,跟著需求做的酒店,把整個行業(yè)做起來。我跟張良倫聊的時候,以前做的是導(dǎo)購網(wǎng)站,為什么后來2014年開始做貝貝,就是看著數(shù)據(jù)做的,發(fā)現(xiàn)有一個東西需求量特別大,成長非常迅速,就是母嬰,從此開始做起來,這是團(tuán)隊有意思的地方。團(tuán)隊成長很快,雖然沒有早見證良輪青澀的樣子,但是從公司不同的人進(jìn)來到現(xiàn)在一千多人,包括跟良倫聊的時候,他對電商的發(fā)展想法,與時俱進(jìn)的思維方式給我留下深刻的印象,這是出身于市場線,又可以快速成長,這是我看好的團(tuán)隊。

  我喜歡公司打法,電商是重運(yùn)營的行業(yè)。中國電商運(yùn)營有兩大流派,南派和北派。北派注重做市場,自上而下的勢能建立起來,代表性的公司有京東、聚美優(yōu)品。大家想一下這兩家公司給你留下的印象,你一定會發(fā)現(xiàn)它們在這塊是非常擅長做市場。南派的打法,代表性的公司唯品會,蘑菇街、貝貝網(wǎng)。包括很多我們近期看到的月銷售收入過億的電商公司,很多都是集中在南方的。這些公司它們的做法非常務(wù)實,注重運(yùn)營與數(shù)據(jù),精細(xì)化,注重產(chǎn)品的品質(zhì)和用戶的體驗。為什么貝貝的很多數(shù)據(jù)比同行的平均水平高,而且超出了很多。后來仔細(xì)了解發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)好,是公司哲學(xué)運(yùn)營思路決定的。特別注重產(chǎn)品品質(zhì),復(fù)購率的提升,用戶次滿意就會買第二次。而不是靠補(bǔ)貼和促銷活動拉二次復(fù)購率。購買轉(zhuǎn)化率等數(shù)字。很多都是跟公司在考慮怎么對待你的顧客,怎么對待你的供應(yīng)商,怎么對待整個行業(yè),從這個角度出發(fā)想的。這兩種方法代表不同的打法,我比較舒服跟這樣的團(tuán)隊合作。

  當(dāng)然,此次與貝貝網(wǎng)合作就是一次很舒服的投資。謝謝大家。

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