初夏的盛宴--合和實業(yè)廣東省區(qū)大型客戶交流會成功舉行

     2016年6月16日，江西合和實業(yè)有限公司廣東省區(qū)暨粵西地區(qū)大型客戶交流會在仁和集團綜合會議室成功召開，總經理黃誼東等出席了本次會議。

　　總經理黃誼東先致辭歡迎大家的到來，以“藥不到樟樹不靈”開篇介紹了樟樹的歷史淵源。黃總借多年實戰(zhàn)經驗與大家分享了快消品的市場規(guī)律與走向，表明快消品由藥企操作有很大的優(yōu)勢。隨后黃總對仁和集團的發(fā)展歷程做了整個介紹，并談及公司的遠景規(guī)劃，分析了我們公司的優(yōu)勢所在：

　　1、注重品質：市場的需求終會化為品質的需求，而仁和集團做藥的高標準，毋庸置疑將成為我們強有力的后盾。

　　2、利潤傾斜政策：公司價格體系較為完善且合理，在秉承“為終端服務”的理念下將大部分利潤向下壓縮，減少中間環(huán)節(jié)，讓利終端。

　　3、品牌運營：仁和集團在品牌運營方面較為擅長，公司將借鑒婦炎潔、優(yōu)卡丹等馳名商標的經驗，在接下來的兩年中對安親安貝進行多媒體強勢宣傳。

　　4、產品豐富：公司將借助集團的多個生產基地，在現在品種的基礎上加大產品開發(fā)，形成豐富的產品鏈。

    黃總希望經銷商朋友們跟進終端鋪貨，專業(yè)規(guī)范地做好產品動銷。黃總表示公司的發(fā)展離不開各位客戶的努力，希望大家持之以恒，將這份事業(yè)共同做大做強，合作共贏。

　　隨后，合和實業(yè)講師胡娟為大家作出產品培訓，對婦炎潔衛(wèi)生巾全系列產品進行了詳細的講解，對衛(wèi)生巾行業(yè)進行了市場分析,并對市場容量與產品價格進行了詳細解讀。產品的核心競爭力在于品牌，通過現場的產品試驗，將婦炎潔衛(wèi)生巾與其他知名品牌競品作出比較分析，證明了婦炎潔的產品質量是過硬的，是可信賴的。

    會上，銷售總監(jiān)趙路與大家分享了一些市場的成功案例。趙總對全國KA市場進行了分析，對婦炎潔衛(wèi)生巾的銷售充滿信心。趙總鼓勵廣東省區(qū)放心做，放開做。

    粵西服務中心梁齊權代表發(fā)言，指明傳統(tǒng)代理模式弊端突顯，在快消品行業(yè)中服務依然要擺到位，因此公司在粵西組成一個特殊的團隊：粵西服務中心。服務中心倡導的是保姆式的服務，從建立渠道到銷售過程全程提供協助及服務，是直接搭建于廠家和客戶的中間橋梁。

    后，廣東省區(qū)經理黎斌表示：我們現在就像一列火車，在座的各位同仁都從始發(fā)站就上車了，這一路上會有爬山登頂時的興奮，也會有經過谷底時的沮喪，會有通過隧道時的黑暗，也會有駛出隧道時的耀眼光明，有熬不過疲倦中途下車的同仁，也有半路上車目標一致的伙伴，不管怎樣我都衷心的希望各位能與我們一起到達終點。