蜜芽寶貝如何做到讓消費(fèi)者自己找東西

　　PC端開啟電子商務(wù)的大門，巨大的財(cái)富和眼花繚亂的商品不出家門盡享萬千的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)讓我們看到了無窮能量。然而當(dāng)下數(shù)字移動(dòng)將成為營(yíng)銷平臺(tái)的主角，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物交易額在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體市場(chǎng)中占比33.0%，并預(yù)測(cè)于2016年將超過PC端。專家預(yù)測(cè)2015年的中國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模將破千億。移動(dòng)電商正成為電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

　　如何讓消費(fèi)者自己找東西就是移動(dòng)端數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)在做的事情，手機(jī)移動(dòng)改變著人們生活、工作、娛樂、休閑，甚至已經(jīng)形成了用戶購(gòu)物的黏粘性，每天除了吃飯睡覺就是看看手機(jī)。而手機(jī)端的忠實(shí)用戶往往是女性，更多是寶媽們。作為深耕海淘建立進(jìn)口母嬰商品免稅直郵特賣垂直商城的蜜芽寶貝而言，能夠從淘寶店的發(fā)展到創(chuàng)立垂直電商平臺(tái)僅僅三年多的時(shí)間里迅速?gòu)耐�行業(yè)中脫穎而出，占據(jù)中國(guó)進(jìn)口母嬰電商的地位，依靠的不僅僅是PC端的社會(huì)化口碑營(yíng)銷，更大的實(shí)力存在于其專業(yè)的海外采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建立的渠道供應(yīng)鏈，大量精準(zhǔn)的海外商品海量的供應(yīng)到中國(guó)的保稅區(qū)，蜜芽寶貝的物流配送更是將商品—平臺(tái)—用戶快捷一體的服務(wù)整合在一起。依托優(yōu)勢(shì)的母嬰快消商品進(jìn)口紙尿褲一舉打開市場(chǎng)，拿下準(zhǔn)確的目標(biāo)用戶，當(dāng)然這還不是蜜芽寶貝主要的成功模式，如何做到讓用戶自己主動(dòng)購(gòu)買，產(chǎn)生用戶黏粘的購(gòu)買心理是關(guān)鍵的成功點(diǎn)。從一些傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路我們就不難發(fā)現(xiàn)蜜芽寶貝的成功依靠的是什么。從借助O2O轉(zhuǎn)型的銀泰、萬達(dá)等傳統(tǒng)零售巨頭，到躍躍欲試的海爾、聯(lián)想、保潔等品牌廠商，甚至阿里巴巴、京東等PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)強(qiáng)者，都在加速布局移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。行業(yè)各方對(duì)移動(dòng)端的紛紛布局，是面對(duì)移動(dòng)化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下的必然選擇。整個(gè)數(shù)字營(yíng)銷在3-5年內(nèi)的格局已不再是pc端為主，而逐漸向移動(dòng)端偏移。用戶愈加碎片化的時(shí)間，主動(dòng)進(jìn)行推廣，而不是坐等用戶，要基于用戶所在地點(diǎn)、并結(jié)合場(chǎng)景來進(jìn)行。蜜芽寶貝的手機(jī)端市場(chǎng)搭建的購(gòu)物平臺(tái)不僅僅是單一的手機(jī)移動(dòng)端平臺(tái)，而是將手機(jī)端用戶通過社群互動(dòng)有效的整合到蜜芽寶貝手機(jī)移動(dòng)端的交流中，更準(zhǔn)確的引流到PC端，與PC端形成資源整合，有了龐大的真實(shí)的忠實(shí)的目標(biāo)人群建立蜜芽寶貝的進(jìn)口母嬰平臺(tái)的粉絲經(jīng)濟(jì)這才是蜜芽寶貝快速崛起的關(guān)鍵。

　　真正做到讓消費(fèi)者自己找東西先需要利用社會(huì)化媒體營(yíng)銷推廣平臺(tái)，整合到可靠用戶后再打開線下市場(chǎng)，將線上資源引流到移動(dòng)端平臺(tái)，旨在打造一個(gè)基于社會(huì)化Social、本地化Local、移動(dòng)化Mobile的SoLoMo電子商務(wù)全新模式。蜜芽寶貝的讓用戶為平臺(tái)宣傳，用戶主動(dòng)吸引消費(fèi)的模式可能成為未來的電商營(yíng)銷大的發(fā)展趨勢(shì)。